[비즈니스/경제] 현대카드 마케팅 분석
해당 자료는 18페이지 중 6페이지
미리보기를 제공합니다

다운로드 후 확인하실 수 있습니다.
좌측 이동 우측 이동
1/18
  • 프리미엄

[비즈니스/경제] 현대카드 마케팅 분석

자료번호 b1176499
수정일 2018.01.02 등록일 2013.04.10
페이지수 18Page 파일형식 한글(hwp)
판매자 pa****** 가격 2,200원
  • 다운로드
  • 장바구니

프리미엄자료

소개글

현대카드 마케팅 분석 레포트 입니다.

목차 및 미리보기 참조 해주세요.

목차

1. 현대카드 소개

2. 카드시장 환경 분석

3. SWOT 분석

4. STP 분석

5. 4P 분석

6. 개선된 STP 분석

7. 개선된 4P 분석

8. 최종 결론

본문내용

[비즈니스/경제] 현대카드 마케팅 분석
현대카드 마케팅 분석 [현대카드 소개][현대카드 swot 분석][현대카드 stp 분석][현대카드 개선된 4p 분석][현대카드 소개][현대카드 마케팅 조사][현대카드 마케팅 소개][현대카드 마케팅 연구]


1. 현대카드의 소개

1967년 세계 최초의 신용카드인 다이너스카드가 국내에 상륙했고 현대카드는 2001년 다이너스카드를 인수하였고, 현대카드(주)가 설립이 되었다. 같은 해 11월에 현대자동차그룹 계열사로 편입되어 그룹 내의 금융서비스사로서 자동차 관련 종합서비스 및 금융서비스 제공 기업으로 새롭게 출발하였다. 이에 따라 기존에 프리미엄 서비스를 제공하던 다이너스카드 외에 범용시장을 겨냥한 VISA카드와 MASTER카드를 발급하였다. 그 후 2002년 1월 현대[M]카드, 기아 노블레스 카드를 출시하였다. 이는 신차 구매혜택 등 자동차 관련 서비스를 중심으로 한 상품을 제공함으로써 출시 후 단 기간 만에 자동차관련 대표 신용카드로 성장하였다. 2002년 5월 포인트제도인 SAVE Point를 시행했고, 2002년 9월 여성고객을 표적으로 한 여우카드 출시, 2003년 5월 현대카드 M을 출시하고 미니M도 등장하였다. 2004년 현대카드T, A, K등 알파벳 라인이 출시되기 시작하였고, 2005년 the Black출시, 그리고 2007년에는 능률협회 컨설팅 선정 2007 한국에서 가장 존경받는 기업 신용카드 부문 1위로 선정되는 등 단기간에 빠른 성장을 보여주었다. 슬럼프에 빠진 카드 시장 내 상황과 후발 주자라는 악조건 속에서 뒤늦은 출발을 했음에도 불구하고 현대카드는 현재 ‘500만 회원 유치’와 ‘카드 업계 내 수익 창출률 2위’라는 명성을 창조해냈다.

(1) 주요상품

 ≪ 그 림 ≫

(2) 연혁

 ≪ 표 - 그림 파일 ≫


2. 카드 시장 환경 분석

(1) 신용카드 시장 상황
1) 카드분류
카드는 먼저 대금의 지급시기를 기준으로 사후에 지급하는 신용카드(credit card), 구입 시점에 지급하는 직불카드(debit card), 사전에 지급하는 선불카드(prepaid card) 로 구분할 수 있는데, 이들을 통칭하여 지급카드(payment card)라고 한다.
. 카드는 이용 가능한 가맹점의 범위를 기준으로 백화점 등 특정 가맹점에서만 이용 할 수 있는 단일목적(single purpose), 특화(limited purpose)카드와 모든 가맹점에서 이용할 수 있는 다목적(multi-purpose), 범용(general purpose)카드로 구분 할 수 있으며, 발급주체를 기준으로 은행계 카드, 전업계 카드, 유통계 카드 등으로 구분할 수도 있다.
2) 전반적인 시장상황
① 카드대란
지난 2003년 신용카드사들은 과당 경쟁 여파로 이용 대금은 물론 현금서비스 연체율이 급증하기 시작했다. 이에 따라 카드사들의 대규모 부실 채권이 발생하면서 수익이 급감하자 당시 금융시장의 극심한 신용경색과 맞물려 카드채 발행 금리가 급등했다. 신용카드사들이 돈을 빌리기 쉽지 않은 유동성 위기에 직면한 것이다. 이것이 카드대란의 시발점이었다. 이러한 카드대란 여파로 카드업계의 구조조정이 본격화됐다.
② 카드시장 규모
<신용카드 점유율>
<현대카드 현황 및 실적 추이>
<현대카드 회원 수 추이>
(2) 산업 환경 분석
신규 경쟁자 진입은 약하다. 과거 IMF 관리체제의 터널을 지나오면서 국내 소비 진작을 위해 카드이용을 활성화하는 것이 무엇보다 절실했었기 때문에 연말 소득공제, 카드복권 제도의 도입 등 정부의 카드사용 장려 정책 시행되었다. 현재는 카드제도의 주요 쟁점들에 대한 우리나라의 규제 현황은 다음과 같다. 첫째, 수수료와 관련하여 금융당국은 2007년 8월 가맹점수수료체계합리화 방안을 마련하여 이에 따라 카드사들은 신용/체크카드에 대해 변경된 가맹점 수수료율을 적용한다. 둘째 각각 지급수단으로서 신용카드를 거절할 수 없고, 가맹점수수료를 카드소지자에게 전가하지 못하도록 규정한다.(여전법 제 19조 제1항 및 제3항) 셋째 실질적으로 신규진입은 허용되지 않고 있다.(여전법 제3조 제1항) 신용카드업체의 시장진입은 에서 금융위원회의 허가를 받도록 했으며, 다만 은행 등 이미 인허가를 받은 금융기관이나 백화점 등 성격상 신용 카드업을 겸영하는 것이 바람직한 경우에는 등록만으로 가능하도록 하였다. 그러나 실

참고문헌

<참고자료>
www.hyundaicard.com
www.ehyundaicard.com
www.playtheblack.com
www.seri.org
economy.hankooki.com
www.hankyung.com
www.moneytoday.co.kr
www.idweekly.com
www.donga.com
여성 마케팅 - 김미경, 위즈덤하우스, 2005
현대카드 Annual Report
디자인 + 마케팅 - 이장우, 21세기북스, 2007
저작권 레포트월드는 “웹사이트를 통해 판매자들이 웹서버에 등록한 개인저작물에 대해 온라인
서비스를 제공하는 제공자(Online Service Provider, OSP)” 입니다.
[비즈니스/경제] 현대카드 마케팅 분석 게시물의 저작권 및 법적 책임은 자료를 등록한 등록자에게 있습니다.
저작권이 침해된다고 확인될 경우 저작권 침해신고 로 신고해 주시기 바랍니다.
환불정책

추천 레포트

  • 현대카드M 마케팅 분석
  • 현대카드M 마케팅 분석 제 󰋗장. 2006년 현대카드 뉴스 소개 2006 DT브랜드파워대상] 기업카드 - 현대카드 ‘현대카드M’ 라이프스타일 따라 혜택 차별화 현대카드(대표 정태영)의 `현대카드M'은 지난 2003년 5월 기존 현대M카드를 업그레이드 한 브랜드 차별화 전략을 앞세워 시장에서 돌풍을 일으켰다. M카드는 철저한 개별 브랜드를 적용해 고객에게 `뭔가 새롭고 특별한 카드'라는 이미지를 심어 줬다. 현대카드M 이후 고객의 라이프스타일에 따른 S, T, U, A, K, W 등 알파벳 이니셜 카드를 계속 출시한 것도 개별 브랜드 전략의 일환이
  • 현대카드 마케팅전략 분석
  • 현대카드 마케팅전략 분석 1.회사 개요 현대카드주식회사의 전신이라고 할 수 있는 다이너스클럽코리아는 1967년 한국에 들어오면서 국내에서의 영업이 시작되었다. 그 당시 대리점은 한국관광공사였으며, 84년 CITY CORP.가 한국 지점을 개설하였고 94년, 신한은행이 업무를 대행하기 시작했다. 그 이후, 대한항공, 온세통신, 데이콤, 리츠칼튼, 아시아나항공, 라이나 생명 보험 등의 기업과 제휴카드를 만들었고, 해외 현금 서비스 실시, 제일 및 한일은행의 업무 대행, 여행 및 상해 관련 보험 서비스 등 주로 여행 관련 상품들을 내놓아 고객들에게 호평을 받았다. 메
  • [마케팅조사]마케팅사례분석_현대카드의 라이프스타일에 따른 차별화 마케팅
  • [마케팅조사]마케팅사례분석_현대카드의 라이프스타일에 따른 차별화 마케팅 1. 들어가는 말 본 사례는 신용카드업계에서 시장추종자의 지위에 있던 현대카드가 기존의 현대 [M]카드의 문제점 분석을 토대로 하여 ‘현대카드M' 의 재출범을 필두로 하여 새롭게 추진해오고 있는 라이프스타일을 토대로 한 시장세분화 및 차별적 마케팅 전략을 분석한다. 기존의 현대 [M] 카드는 경쟁 신용카드에 비하여 서비스 매력의 열세, 상품의 강점을 효과적으로 전달하지 못한 취약한 커뮤니케이션 활동, 비효율적 채널전략 및 그에 따른 브랜드 인지도의 저조 등의 문제점을 안고 있었다. 동사는 이러
  • 현대카드m 마케팅전략분석-SWOT,STP,4P사례 중심으로, 거시환경분석, 소비자분석, 경쟁사 분석, 자사분석
  • 현대카드m 마케팅전략분석-SWOT,STP,4P사례 중심으로, 거시환경분석, 소비자분석, 경쟁사 분석, 자사분석 - 인사제도, 독특한 회의 문화 자신이 원하는 업무*인재를 찾을 수 있는 커리어마켓,회의의 자유로 운 토론식 ,수평문화와 신뢰, 결재서류가 최고결정권에게 사인을 받기까지 10시간이 걸리지 않음, 현대카드 변신의 첫 키워드로는 중독성 강하고 강렬한 ‘디자인과 마케팅 - cs(고객만족) Customer Satisfaction’에서 적극적이고 선제적 대응의 의지를 담아 ‘Customer Solution’으로 새롭게 정의 cs week
  • 현대카드M 마케팅사례분석
  • 현대카드M 마케팅사례분석 수비만으로는 승리할 수 없다. 공격은 최선의 방어이며, 최악의 상황에서 진정한 승리를 얻어 Big 3로 도약하는 것이 우리의 목표”이다. “투자 없는 수익은 없다. 언제까지 양적 경쟁에만 머물러 있을 수 없으며, 바로 지금이 오히려 정상적인 신용사회로 갈 수 있는 관행을 새롭게 정립하고, 카드사와 고객 모두가 만족하는 제도 정착을 이룰 수 있는 기회이며, 이로 인해 현대카드는 상위권 카드사로 도약할 수 있을 것
최근 본 자료
최근 본 자료가 없습니다.
카카오 채널
청소해
  • 장바구니
  • 다운로드