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벤츠 기업 분석
| 자료번호 | b1197836 | ||
|---|---|---|---|
| 수정일 | 2017.12.25 | 등록일 | 2013.06.30 |
| 페이지수 | 22Page | 파일형식 |  한글(hwp) |
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- BMW
- 벤츠의 변신은 여기서 그치지 않았다. 창립 72주년이 되던 해인 1998년 미국 크라이슬러와 합병해 세계 자동 1. 기업소개 1) 기업연혁 2) 브랜드 3) 제품라인 2. 산업구조분석 1) 경쟁자 (1) BENZ (2) AUDI (3) Volkswagen 2) 주요 타겟
- 벤츠 기업분석과 벤츠 마케팅 SWOT,STP,4P전략 분석 및 벤츠 향후발전방향 제시
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- 벤츠 경영 성공,실패 사례분석 벤츠 SWOT분석과 기업분석
- 기업이다. 현재 벤츠는 세단뿐만 아니라 중대형 트럭 부문에서 전세계 탑 클래스 위치를 점하고 있다. 1. 벤츠 기업소개 2. 벤츠 주요제품 소개 3. 벤츠 SWOT분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 4. 벤츠 경영성공사례 (1) 기
소개글
벤츠 기업 분석 입니다.
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목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 70년대
1.1 위기와 문제점
1.2 극복방안
1.3 결과
2. 90년대
2.1. 위기와 문제점
2.2. 결과 ( M & A )
2.3. 해결방안
2.3.1. 도요타 벤치마킹
2.3.2. 중국시장공략
Ⅲ. 결 론
Ⅱ. 본 론
1. 70년대
1.1 위기와 문제점
1.2 극복방안
1.3 결과
2. 90년대
2.1. 위기와 문제점
2.2. 결과 ( M & A )
2.3. 해결방안
2.3.1. 도요타 벤치마킹
2.3.2. 중국시장공략
Ⅲ. 결 론
본문내용
벤츠 기업 분석
벤츠 기업 분석 (벤츠 경쟁력, 벤츠 1970년대, 벤츠 위기, 벤츠 문제점, 벤츠 극복방안, 벤츠 결과, 벤츠 1990년대, 벤츠 위기, 벤츠 문제점, 벤츠 m&a 결과, 벤츠 도요타 벤치마킹, 벤츠 중국시장공략, 벤츠)
Ⅰ. 서 론
(1) 벤츠
세계적으로 유명한 메르세데스 벤츠의 창립자는 독일의 \\ 고틀리프 다임러 (GOTTLIEB DAIMLER)(1834-1900)와 칼 벤츠(KARL BENZ)(1844-1929)\\ 이다. 고틀리프 다임러는 세계최초로 '말없는 마차' 라는 이름의 모터를 단 자동차를 만들어냈고 칼 벤츠는 휘발유를 이용한 엔진을 개발하였다. 1차 세계대전으로 모든 산업이 타격을 입고 다임러사와 벤츠사도 같은 운명에 놓이게 될 무렵 두 회사는 합병하여 차종을 줄이고 경영을 합리화하는 방안을 모색하였다. 이후 1926년 6월 마침내 1989년 출시된 메르세데스의 인기를 고려하여 차량 명칭을 메르세데스 벤츠라는 이름을 사용하게 되어 오늘날에 이르고 있다. Mercedes Benz는 균형있는 동력 성능과 고속 주행시 안전성에서 결코 쉽게 흉내낼 수 없는 최고급차의 대명사로써 명성을 누려오고 있다.
(2) 벤츠가 1980년대 중반까지 성장했던 경쟁력
1.투철한 창립정신
- ‘Das beste, oder nicht’ (최고가 아니면 만들지 않는다.) -
2.1926년 벤츠/다임러의 합병
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 본 론
● 70~80년대의 벤츠 SWOT분석 ●
S
→ 고급 승용차 이미지, 최고급 자동차의 대명사
→ 독일의 막강한 기술력 상징하는 기업
W
→ 연 100만대에 불과한 소량 생산체제
→ 북미 지역 시장점유율 1%안팎->미국 시장약세
→ 유럽에서 10만대 판매
→ 고급이미지로 대중시장 진출의 어려움
→ 생산비용 높은 독일에 거점을 두고 있기에 원가 절감 절실
→ 기술 혁신이 신속한 미국시장에서 고전
O
→ 유럽시장 포화상태에서 북미진출 모색
→ 중국 일본 등 아시아 시장
T
→ 세계 경제의 근본적인 변화
→ 글로벌 시장의 규모의 경쟁
→ 초대형 기업의 시대
1. 70년대의 벤츠
1.1. 위기
ⓐ석유 위기가 미국의 경제 위축시킴 → 소형차 선호
ⓑ새로운 경쟁자 등장 → 저가격 고품질의 일본 자동차 회사들이 중소형차 수준의 가격으로 고급자동차 시장에 진입하고, 경영혁신을 시작한 미국의 Big 3사들 역시 저가격 고품질의 자동차 출시하고 BMW는 고급 세단형 스포츠카로 고품질 자동차를 높은 생산성으로 생산해서 시장에 어필하고 Volkswagen은 중고가 시장에서 자리를 굳혀감으로써 경쟁력에 위기를 맞게 된다.
벤츠 기업 분석 (벤츠 경쟁력, 벤츠 1970년대, 벤츠 위기, 벤츠 문제점, 벤츠 극복방안, 벤츠 결과, 벤츠 1990년대, 벤츠 위기, 벤츠 문제점, 벤츠 m&a 결과, 벤츠 도요타 벤치마킹, 벤츠 중국시장공략, 벤츠)
Ⅰ. 서 론
(1) 벤츠
세계적으로 유명한 메르세데스 벤츠의 창립자는 독일의 \\ 고틀리프 다임러 (GOTTLIEB DAIMLER)(1834-1900)와 칼 벤츠(KARL BENZ)(1844-1929)\\ 이다. 고틀리프 다임러는 세계최초로 '말없는 마차' 라는 이름의 모터를 단 자동차를 만들어냈고 칼 벤츠는 휘발유를 이용한 엔진을 개발하였다. 1차 세계대전으로 모든 산업이 타격을 입고 다임러사와 벤츠사도 같은 운명에 놓이게 될 무렵 두 회사는 합병하여 차종을 줄이고 경영을 합리화하는 방안을 모색하였다. 이후 1926년 6월 마침내 1989년 출시된 메르세데스의 인기를 고려하여 차량 명칭을 메르세데스 벤츠라는 이름을 사용하게 되어 오늘날에 이르고 있다. Mercedes Benz는 균형있는 동력 성능과 고속 주행시 안전성에서 결코 쉽게 흉내낼 수 없는 최고급차의 대명사로써 명성을 누려오고 있다.
(2) 벤츠가 1980년대 중반까지 성장했던 경쟁력
1.투철한 창립정신
- ‘Das beste, oder nicht’ (최고가 아니면 만들지 않는다.) -
2.1926년 벤츠/다임러의 합병
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 본 론
● 70~80년대의 벤츠 SWOT분석 ●
S
→ 고급 승용차 이미지, 최고급 자동차의 대명사
→ 독일의 막강한 기술력 상징하는 기업
W
→ 연 100만대에 불과한 소량 생산체제
→ 북미 지역 시장점유율 1%안팎->미국 시장약세
→ 유럽에서 10만대 판매
→ 고급이미지로 대중시장 진출의 어려움
→ 생산비용 높은 독일에 거점을 두고 있기에 원가 절감 절실
→ 기술 혁신이 신속한 미국시장에서 고전
O
→ 유럽시장 포화상태에서 북미진출 모색
→ 중국 일본 등 아시아 시장
T
→ 세계 경제의 근본적인 변화
→ 글로벌 시장의 규모의 경쟁
→ 초대형 기업의 시대
1. 70년대의 벤츠
1.1. 위기
ⓐ석유 위기가 미국의 경제 위축시킴 → 소형차 선호
ⓑ새로운 경쟁자 등장 → 저가격 고품질의 일본 자동차 회사들이 중소형차 수준의 가격으로 고급자동차 시장에 진입하고, 경영혁신을 시작한 미국의 Big 3사들 역시 저가격 고품질의 자동차 출시하고 BMW는 고급 세단형 스포츠카로 고품질 자동차를 높은 생산성으로 생산해서 시장에 어필하고 Volkswagen은 중고가 시장에서 자리를 굳혀감으로써 경쟁력에 위기를 맞게 된다.
참고문헌
없음.
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