[기업][영향]기업수익성 자본구조 영향, 기업경영진특성 조직성과 영향, 기업생산전략 지역사회 영향, 기업문화 직무만족도 영향, 기업내부능력과 팀운영 신제품개발 영향, 기업환경과 전략 경영성과 영향 분석

기업수익성 자본구조 영향, 기업경영진특성 조직성과 영향, 기업생산전략 지역사회 영향, 기업문화 직무만족도 영향, 기업내부능력과 팀운영 신제품개발 영향, 기업환경과 전략 경영성과 영향 분석

Ⅰ. 기업수익성이 자본구조에 미치는 영향
1. 변수의 선정
2. 연구표본의 구성 및 처리과정
3. 실증결과의 해석

Ⅱ. 기업경영진특성이 조직성과에 미치는 영향

Ⅲ. 기업생산전략이 지역사회에 미치는 영향

Ⅳ. 기업특성이 해외시장성과에 미치는 영향

Ⅴ. 기업문화가 직무만족도에 미치는 영향
1. 가설1: 기업문화(7S)는 종사원 직무만족에 정(+)의 영향을 미칠 것이다
2. 가설2 : 기업문화(7S)는 경영자 집단의 직무만족에 정(+)의 영향을 미칠 것이다
3. 가설3 : 기업문화(7S)는 전체집단의 직무만족도를 유의하게 설명할 수 있을 것이다

Ⅵ. 기업내부능력과 팀운영이 신제품개발에 미치는 영향

Ⅶ. 기업환경과 전략이 경영성과에 미치는 영향
1. 연구의 요약
2. 연구의 의의

참고문헌

[기업][영향]기업수익성 자본구조 영향, 기업경영진특성 조직성과 영향, 기업생산전략 지역사회 영향, 기업문화 직무만족도 영향, 기업내부능력과 팀운영 신제품개발 영향, 기업환경과 전략 경영성과 영향 분석
Ⅰ. 기업수익성이 자본구조에 미치는 영향

1. 변수의 선정

기업의 收益性이 기업의 資本構造에 어떠한 영향을 미치는가를 조사한 기존의 實證硏究들을 살펴보면 그 사용된 收益性 變數와 負債比率이 그 상호관계를 부적절하게 표현하는 오류를 발견할 수 있었다. 즉, 屬性의 적절한 對應値로서의 變數 선정과 그 變數 상호간의 관계가 연구의 목적에 부합하도록 결정될 때 객관적인 연구가 가능할 것이다. 여기서 말하는 부적절함이란 帳簿上 收益性比率을 측정할 때 資産 또는 總資本을 분모로 하여 負債比率을 계산할 경우의 문제이다. 예를 들면 丈夫上 收益性이 높은 기업은 貸借對照表上의 대변 항목에 많은 利益剩餘金을 포함하게 된다. 이러한 경우에 利益剩餘金을 포함하는 總資産 또는 總資本으로 기업의 收益性을 측정하면 測定値가 기업의 實質 收益性을 저평가하게 된다. 뿐만 아니라 많은 株式發行超過金과 같은 資本剩餘金의 貸借對照表 항목을 포함하는 기업의 경우에도 總資産 또는 總資本을 분모로 하여 기업의 收益性을 측정하면 測定値가 기업의 實質收益性을 낮게 평가하는 오류를 가져올 것이다




≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. 기업경영진특성이 조직성과에 미치는 영향

TMT 특성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 이론적·실증적 논의에서 공통적으로 지적되는 문제가 TMT 특성과 조직성과 간의 역인과성(reverse causality)에 관한 것이다(Bantel & Jackson, 1989; Finkelstein & Hambrick, 1990; Priem, 1990; Smith, et. al., 1994). 즉, 조직성과가 나쁘기 때문에 TMT의 구성(composition)자체가 문제가 있는 것인지 아니면 TMT 구성에서의 문제로 인해서 조직성과가 떨어지는 것인지 그 인과관계가 분명치 않다는 것이다. 이것은 보다 다양한 상황에서 TMT 특성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구를 시도함으로서 어느정도 해결될 수 있다고 본다
. 또한 TMT 특성에 영향을 미치는 요인에 관해서 지금까지 거의 연구가 이루어지지 못했는데(예외, Jackson, 1992; Keck & Tushman, 1993; Rajagopalan & Datta, 1996), 영향요인의 규명을 통해서 TMT 특성과 조직성과 간의 관련성에 대한 인과성 문제가 어느정도 해결될 수 있을 것이다.
본 연구에서는 TMT 특성을 조직성과에 영향을 미치는 원인요인으로 보고자 한다. 그것은 결과요인으로 TMT를 논의하는 경우보다 경영현실에 주는 시사점이 많기 때문이다. 결과로서 TMT 특성을 논의할 경우, 바람직한 조직성과를 얻기 위해 요구되는 TMT 특성에 대해서 간접적인 추론만을 할 수 있다는 한계점이 있다. 반면에 TMT 특성을 조직성과에 대한 영향요인으로 볼 경우, 성과 제고를 위해 요구되는 TMT 특성이 무엇인지에 대해서 구체적인 시사점을 얻을 수 있다는 이점이 있다. 다음은 TMT 특성이 조직성과에 미치는 차별적인 영향에 관한 메카니즘에 대해서 논의하고자 한다.
TMT의 두 가지 특성이 조직성과에 미치는 차별적인 영향에 관한 메카니즘에 대해서 비교적 자세히 다룬 것으로서 Hambrick & D'Aveni(1992)의 연구가 있다. Hambrick & D'Aveni는 조직쇠퇴를 연구하면서 TMT특성이 조직 성과에 미치는 과정에 관해서 다루고 있다. 이들은 지금까지 TMT 특성 구성(composition)이 조직성과에 미치는 영향에 관한 구체적인 메카니즘에 관해서 거의 논의되지 못하였음을 지적하면서, TMT 구성에서의 결함이 조직성과에 미치는 영향을 두 가지 측면에서 설명하고 있다.
쇠퇴기업의 TMT는 생존하는 건강한 조직에서의 TMT와는 그 구성에 있어서 차이를 보인다. 이러한 구성에 있어서 쇠퇴기업과 생존기업의 상이함은 TMT내 정보처리과정에서의 문제를 야기시켜 결국 전략적 오류(strategic error)를 일으킨다. 정보처리 과정에서의 문제란 정보의 양적인 측면과 질적인 측면(예, 정보의 풍부성, 신속성, 정확성)에서의 문제뿐만 아니라 처리되어지는 정보범위의 제한성, 그리고 TMT내

◇ 김정화(2010), 기업내부역량이 기술혁신과 혁신성과에 미치는 영향에 관한 연구, 창원대학교
◇ 백윤정(1997), 경영진의 지식특성과 대외연결능력이 조직성과에 미치는 영향, 서울대학교
◇ 신민식 외 1명(2011), 기업의 수익성이 자본구조에 미치는 영향, 한국경영교육학회
◇ 유영등(2011), 제조기업의 글로벌 생산전략에 관한 연구, 인하대학교
◇ 이상춘(2003), 관광기업문화가 직무 만족도에 미치는 영향에 관한 연구, 한국관광·레저학회
◇ 최병구 외 1명(2010), 지식경영전략이 기업성과에 미치는 영향 분석, 한국경영정보학회