롯데월드[Lotte World] vs 에버랜드[Everland] - 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략 비교분석 및 롯데월드의 현 문제점분석과 해결방안제안 레포트.pptx
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롯데월드[Lotte World] vs 에버랜드[Everland] - 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략 비교분석 및 롯데월드의 현 문제점분석과 해결방안제안 레포트.pptx

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에버랜드 vs 롯데월드 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략 비교분석및 롯데월드의 현 문제점분석과 해결방안제안 레포트입니다

목차

1. 롯데월드 기업 분석
롯데월드 선정배경
롯데월드 기업소개
SWOT 분석
STP 분석
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
4p 분석
-Product
-Price
-place
-promotion
롯데월드의 문제점분석

2. 경쟁사 분석 (에버랜드)
에버랜드 기업소개
SWOT 분석
STP 분석
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
4p 분석
-Product
-Price
-place
-promotion

3. 문제점 및 결론도출
롯데월드의 문제점 및 개선방안
결 론

본문내용

롯데월드[Lotte World] vs 에버랜드[Everland] - 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략 비교분석 및 롯데월드의 현 문제점분석과 해결방안제안 레포트.pptx
롯데월드 vs 에버랜드




Ⅰ.롯데월드
기업 분석




선정동기
╋━━━━━━━━━━─────────

≫ 선정동기

 - 테 마 파 크 : 자유롭게 환경을 연출하여 고객을 유인
    ⇒ 관광객 유치, 외화획득, 고용효과 등의 경제적 효과 *주 5일 근무제 도입
 - 현대 다양한 욕구를 한 곳에서 만족시켜 주는 첨단 복합 생활 공간
    ⇒ 놀이기구의 규모가 거대하고, 날씨의 영향을 받지 않으며, 편리한 교통의 장점

   ▶ 롯데월드의 경영전략, 마케팅 분석, 경쟁사와의 비교를 통해 나아갈 방향을 모색하기 위해 선정




롯데월드 소개
╋━━━━━━━━━━─────────

【아름다운 미래, 풍요로운 생활】

 - 1989년 7월 롯데월드는 21세기 신 라이프스타일에 대비한 최첨단 서비스 산업을 선도하고, 다기능 미래지향적 도시 공간을 창출하며, 세계적인 관광 명소로서 국가 이미지 고양과 외화획득을 도모한다는 목적으로 서울특별시 송파구 잠실동에 개관

 - 종합관광, 쇼핑, 스포츠, 문화생활을 한곳에서 할 수 있는 대형 복합단지로 현대인의 다양한 욕구를 충족시켜주는 세계적인 명소
(롯데 백화점, 전문 쇼핑몰, 스포츠센터, 문화센터, 롯데월드 어드벤처 등)

 - 이 중 롯데월드 어드벤처는 대규모 실내공원으로 ‘모험과 신비’를 주제로 한 탑승시설, 관람시설, 공연 프로그램, 세계의 거리로 구성

 - 개장 시간 : 월~목 - 09:30~22:00
        금~일 – 09:30~23:00




4P, STP 분석
╋━━━━━━━━━━─────────

≫ STP 분석 (Segmentation)

                         ≪ 표 ≫

▶ 인구통계학적 변수인 연령과 사용 상황 변수의 관계

현재 롯데월드는 위와 같이 시장을 세분화하고 있다. 일단 접근성에 따라 대중교통이 이용 가
능한 서울 및 수도권 지역, 대중교통을 사용할 수 없는 지방, 국내가 아닌 해외 관광객으로 세
분화 하였다. 이어서 사용상황 변수로 연인과 함께, 친구와 함께, 가족과 함께, 단체 관람 네
가지로 구분하였고, 이는 아래와 같은 인구 통계적 변수인 연령과 함께 적용되었다.




 ≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ.경쟁사 분석
에 버 랜 드




에버랜드 소개
╋━━━━━━━━━━─────────

【생활 에너지를 창출하는 서비스 선도기업】

 - 1963년 ‘동화부동산’ 설립 이후 1976년 경기도 용인군 포곡면 일대에 자연농원을 개장함으로써 국내 최초 가족공원개념을 선보여 삼성에버랜드의 서비스정신을 처음으로 선보임.

 - 1996년 자연농원 개장 20주년을 맞아 전 단지를 21세기 체제형 복합리조트로 발전시켜 천혜의 자연환경을 갖춘 용인 단자의 특성을 살려, 신규 레저시설인 워터파크와 바자지구를 개장하고 에버랜드로 개명

 - 사장 경영 방침
  초일류 경쟁력 확보, 최고의 서비스 창출, 우수인재 확보 양성, 유망 사업 발굴 육성, 신뢰받는 기업 구현

 - 사업 분야
  레저 문화 , 리조트, 자산 관리 사업, 에너지 절감 사업, 리노베이션, 사업 환경, 생태 복원, 조경사업, 전문급식, 식자재 유통, 골프장 운영 건설 사업

참고문헌

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