도요타의 성공전략

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• 도요타의 성공전략 소량 생산하는 것이 되었다. 특히 소량생산을 유지하면서도 생산성을 향상시키는 것이 도전의 가장 핵심적인 부분이다. 즉, 그러한 생산 방식을 끊임없이 비용절감과 결합시켜야만 했던 것이다. 도요타 생산방식은 기업 현장 분석에서부터 시작하는 기존의 생산 관리 혁신과는 처음부터 접근법이 다르다. 도요타 생산방식은 먼저 이상적인 시스템(포드 시스템을 뒤집어 생각한 시스템)을 설계하고 여기에 다양한 제약 조건을 덧붙이면서 실행 가능한 안을 모아 가는 연역적인 접근법에 따라 생성, 발전되었다. 즉 도요타 생산방식의 기본 사상과 원리가 있고 이를 위해 다양한 생산
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• 도요타의 글로벌 성공전략
• 도요타의 글로벌 성공전략 Ⅰ 서론 1. TOYOTA 소개 Toyota는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립되어 2003년 들어 창립 66주년을 맞는 일본 최대의 자동차 생산업체로서 자동차 생산대수 세계 3위인 대기업(2003년 현재)이다. 비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기로 삼은 점 등이다. 90년대 들어 일본의 거품 Ⅱ 미국 시장 진출 전략 1. 상황분석 1) 시장분석 ①.수요분석 - 수요의 성장분석 예전에 미국은 초대형의
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• 도요타의 글로벌 마케팅 전략과 렉서스의 성공신화 분석 2. 렉서스의 성장과정 1983년 8월 -도요다의 회장 Eiji Toyota가 세계 최고의 luxury한 차를 만들 것을 결정함 1985년 5월 -프로젝트 착수팀은 캘리포니아로 이동, 연구팀은 핵심 그룹 지휘위해 미국 방문 1985년 7월 - 최초의 LS 400이 생산됨 1987년 5월 - LS 400의 최종의 디자인이 완성됨 1989년 7월 - LS 400, ES 250가 LA와 Detroit Auto Show에서 최초 공개. 9월 시판 1990년 1월 - LS 400이 10대 자동차에 들게됨