[국제경영론]애플(Apple) 기업분석과 경영전략 분석

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수정일	2014.11.10	등록일	2011.10.03
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애플 APPLE 경영전략분석과 애플 성공,실패사례분석및 애플 미래전망과 나의견해 (vs 삼성전자와 비교분석)
애플은 기존 태블랫 PC가 서론 Ⅰ. 애플 기업소개 1. 애플의 역사 2. 애플 로고 변천사 Ⅱ. 애플 국제경영전략 분석 1. 애플의 디자인 경영 2. 제품차별화 전략 3. 고객충성도 재고전략 본론 Ⅲ. 애플 성공사례 분석 1. iMac 아이맥 2. iPo
APPLE 애플 경영전략 사례연구 PPT : (애플 기업분석과 국제경영,혁신전략 성공사례와 실패사례분석및 애플 향후전망과 전략연구)
APPLE 애플 경영전략 사례연구 PPT : (애플 기업분석과 국제경영,혁신전략 성공사례와 실패사례분석및 애플 향후전망과 전략연구) 과거의 애플이 성공적인 국제경영전략을 수행할 수 있었던 요인에는 앞서 발표한대로 디자인경영, 제품차별화,
삼성전자 해외마케팅 전략분석과 삼성전자 사업전략분석및 삼성전자 새로운 경영전략 제안
분석 (1) LG전자(국내) (2) 애플(국외) 5) 문제 제기 (1) 판매량 대비 작은 영업 이익 (2) 소프트 웨어 취약 Ⅲ. 결 론 1. 반도체 사업부 새로운 경영전략제안 2. PC 사업부 새로운 경영전략 제안 3. 휴대폰 사업부 새로운 경영전략제안

소개글

[국제경영론]애플(Apple) 기업분석과 경영전략 분석 자료입니다.

<서론>
　• 기업연혁
　• 애플의 철학과 경영전략

<본론>
　• 애플의 4P분석
　• STP 전략
　• Swot 분석
　• 산업구조분석
　• 과거애플사의 실패원인
　• 경쟁사 분석
　• 주력제품
　• 애플사 성공의 노하우
　• 애플사의 나아가야 할 방향

<결론>

본문내용

[국제경영론]애플(Apple) 기업분석과 경영전략 분석
기업 연혁

Change the world by bringing computer to masses
자유주의적이고 탈 조직적인 기업 문화
=>’Apple Campus’

애플의 철학과 경영철전략

스티브 잡스의 경영철학

철저히 다르게'(Making a Difference)
직접 발로 뛰면서 사업을 성공시켰다
새로운 것에 항상 주의를 기울였다
겸손한 경영을 체득하고 실천에 옮겼다

산업구조 분석

● 기존 경쟁자의 경쟁
　- IBM이 PC시장에 진출

● 구매자의 교섭력
　- 구매자가 저렴한 비용으로 이용하는 컴퓨터 업체를 바꾸는 것을 가능

● 공급자 교섭력
　- Apple의 경우는 거의 모든 하드웨어와 소프트웨어를 직접 제작 교섭력 낮다

● 대체재의 위협
　- 제품 차별화가 중요한 문제

● 잠재적 진입
　- 비교적 진입 장벽이 낮았다고 볼 수 있다

참고문헌

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