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간호관리학 실습과제,용어정리
| 자료번호 | m317989 | ||
|---|---|---|---|
| 수정일 | 2014.12.08 | 등록일 | 2006.01.03 |
| 페이지수 | 29Page | 파일형식 |  한글(hwp) |
| 판매자 | ha**** | 가격 | 3,000원 |
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소개글
간호관리학 실습과제,용어정리
목차
1.간호관리과정의 용어정리
2.간호단위의 근무조별(D, E, N duty) 업무현황
3.간호인적자원의 효율적 증대방안을 개인적, 집단적, 조직적 차원에서 서술하시오.
2.간호단위의 근무조별(D, E, N duty) 업무현황
3.간호인적자원의 효율적 증대방안을 개인적, 집단적, 조직적 차원에서 서술하시오.
본문내용
간호관리학 실습과제,용어정리
간호관리과정의 용어정리
1. 기획기능
목적, 철학, 목표, 정책(방침), 절차, 규정(규칙), 전략적 기획, 간호(서비스) 마케팅
2. 조직기능
조직유효성의 투입, 과정, 산출, 집권화(분권화), 공식조직,
비공식조직, 계선, 막료
3. 인사기능
인적자원관리(인사관리), 직무분석, 직무기술서, 직무(재)설계, 간호전달체계(간호업무분담방법), 간호인력요구산정, 간호업무량, 환자분류체계, 인력개발
4. 지휘기능
리더쉽, 권한, 위임, 동기부여, 갈등, 직무스트레스
5. 통제기능
간호표준, 간호의 질관리, 업무수행평가(근무성적평정)
<< Reference>>
간호관리학 - 수문사
간호관리학 - 현문사
▸ 관리(management) ◂
: 조직의 목표를 효과적으로 수행, 달성하기위해 조직원들이 자원을 활용하여 함께 일하는 과정
1. 기획(planning) 기능 ⇒ 첫 번째 관리 과정
▫ 무엇을, 누가, 언제, 어디서, 어떻게 하는지 사전에 결정하는 것
▫ 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 이들을 효율적으로 달성하기 위한 구체적인 행동방안을 선택하는 것.
1) 기획의 목적(purpose of mission)
: 어떤 조직의 사회적인 존재 이유로서 조직의 사명을 명시한 것
- 기획은 활동이 아닌 결과에 중점을 두므로 성공의 기회를 증가시킨다
- 분석적 사고와 대안의 평가를 중시하므로 의사결정을 향상시킨다
- 기획은 조직의 상층관리 목표와 일치하는 의사결정의 틀을 형성해 준다.
- 조직구성원이 반응하는 대신 행동하도록 주도한다
- 미래지향적인 관리를 내포한다
- 위기관리를 저하시키고 의사결정의 유연성을 지니게 한다.
- 기획은 조직과 개인의 업무수행 기반이 된다.
- 비용효과를 증진시킨다
2) 철학(philosophy)
① 조직의 목적달성을 위해 구성원의 행동을 이끌어가는 가치나 신념
② 조직경영의 의사결정과정에서 우선적으로 강조되는 가치와 기준
(ex : 대상자나 조직 구성원에 대한 가치, 대상자를 위해 간호사가 수행해야 할 업무, 자가 간호, 전문적 간호, 간호직원의 능력향상을 위한 교육, 간호서비스가 제공되어야 할 현장이나 지역사회에 관한 가치)
<포함해야 할 내용>
- 간호부 철학은 병원 철학과 일치해야 한다.
- 간호 대상자인 인간에 대한 신념이 나타나야 한다.
- 간호 개념에 대한 진술이 되어야 한다.
- 간호 행정의 의미가 진술되어야 한다.
- 교육과 연구에 대한 진술이 있어야 한다.
- 타 분야와 타 학문과의 관계가 진술되어야 한다.
- 간호 철학의 포함 내용
: 간호 윤리 강령의 ‘인간의 생명의 존엄성과 기본 권리를 종중하는 것이며 국적이나 인종, 종교, 사상, 연령, 사회적 배경에 의해서 영향을 받지 않는다’ (간호 기본 이념)
간호관리과정의 용어정리
1. 기획기능
목적, 철학, 목표, 정책(방침), 절차, 규정(규칙), 전략적 기획, 간호(서비스) 마케팅
2. 조직기능
조직유효성의 투입, 과정, 산출, 집권화(분권화), 공식조직,
비공식조직, 계선, 막료
3. 인사기능
인적자원관리(인사관리), 직무분석, 직무기술서, 직무(재)설계, 간호전달체계(간호업무분담방법), 간호인력요구산정, 간호업무량, 환자분류체계, 인력개발
4. 지휘기능
리더쉽, 권한, 위임, 동기부여, 갈등, 직무스트레스
5. 통제기능
간호표준, 간호의 질관리, 업무수행평가(근무성적평정)
<< Reference>>
간호관리학 - 수문사
간호관리학 - 현문사
▸ 관리(management) ◂
: 조직의 목표를 효과적으로 수행, 달성하기위해 조직원들이 자원을 활용하여 함께 일하는 과정
1. 기획(planning) 기능 ⇒ 첫 번째 관리 과정
▫ 무엇을, 누가, 언제, 어디서, 어떻게 하는지 사전에 결정하는 것
▫ 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 이들을 효율적으로 달성하기 위한 구체적인 행동방안을 선택하는 것.
1) 기획의 목적(purpose of mission)
: 어떤 조직의 사회적인 존재 이유로서 조직의 사명을 명시한 것
- 기획은 활동이 아닌 결과에 중점을 두므로 성공의 기회를 증가시킨다
- 분석적 사고와 대안의 평가를 중시하므로 의사결정을 향상시킨다
- 기획은 조직의 상층관리 목표와 일치하는 의사결정의 틀을 형성해 준다.
- 조직구성원이 반응하는 대신 행동하도록 주도한다
- 미래지향적인 관리를 내포한다
- 위기관리를 저하시키고 의사결정의 유연성을 지니게 한다.
- 기획은 조직과 개인의 업무수행 기반이 된다.
- 비용효과를 증진시킨다
2) 철학(philosophy)
① 조직의 목적달성을 위해 구성원의 행동을 이끌어가는 가치나 신념
② 조직경영의 의사결정과정에서 우선적으로 강조되는 가치와 기준
(ex : 대상자나 조직 구성원에 대한 가치, 대상자를 위해 간호사가 수행해야 할 업무, 자가 간호, 전문적 간호, 간호직원의 능력향상을 위한 교육, 간호서비스가 제공되어야 할 현장이나 지역사회에 관한 가치)
<포함해야 할 내용>
- 간호부 철학은 병원 철학과 일치해야 한다.
- 간호 대상자인 인간에 대한 신념이 나타나야 한다.
- 간호 개념에 대한 진술이 되어야 한다.
- 간호 행정의 의미가 진술되어야 한다.
- 교육과 연구에 대한 진술이 있어야 한다.
- 타 분야와 타 학문과의 관계가 진술되어야 한다.
- 간호 철학의 포함 내용
: 간호 윤리 강령의 ‘인간의 생명의 존엄성과 기본 권리를 종중하는 것이며 국적이나 인종, 종교, 사상, 연령, 사회적 배경에 의해서 영향을 받지 않는다’ (간호 기본 이념)
참고문헌
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