임파워먼트와 조직분위기가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구
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임파워먼트와 조직분위기가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구

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수정일 2010.06.07 등록일 2009.11.05
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소개글

오늘날 급변하고 있는 경영환경 속에서 고객들의 기호에 적절히 대응하고, 동종기업과의 경쟁 속에서 경쟁우위를 선점하고, 빠른 환경 변화에 적절히 대응하기 위하여 기업은 신속성, 유연성, 즉시반응성, 적응성, 빠른 혁신 등이 요구되고 있다.

본 연구는 기업들 중에서도 정부출연연구기관의 근로자를 대상으로 조직분위기와 임파워먼트, 조직유효성과의 관계를 밝히는 데에 목적이 있다. 따라서 정부출연기관 내 연구원 개인특성 및 조직적 특성에 따른 조직분위기에 대한 인지도를 살펴보고, 그 조직분위기가 조직유효성에 영향을 미치는지를 파악하였다.

목차

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본문내용

제 1장 서 론

제 1절 문제의 제기 및 연구 목적

조직원의 자율적 행위를 통한 혁신이 조직의 발전에 있어서 커다란 이슈로 논의되고 있으며, 이러한 자율과 창의적 방법의 하나로서 제시되고 있는 개념이 바로 임파워먼트라고 할 수 있다. 임파워먼트는 그 개념이 짧은 연혁에도 불구하고 실무에서는 이미 많이 사용되고 있는 용어로 자리 잡아가고 있다.
오늘날 많은 기업들은 빠르게 급변하고 있는 경영환경 속에서 고객들의 기호에 적절히 대응하고 동종기업과의 경쟁 속에서 경쟁우위를 선점하고 빠른 환경 변화에 적절히 대응하기 위하여 기업은 신속성, 유연성, 반응성, 적응성, 빠른 혁신 등이 요구되었고, 이에 적절한 조직구조를 갖추기 위한 조직개편이 이루어지게 되었다. 유연성이 강한 조직은 종업원의 자유로운 의사결정을 중시하며 상당히 분권화 되는 반면, 통제가 강한 조직은 집권화 되고 예측가능성과 안정성을 중시한다. 조직변화는 보다 효과적인 조직운영 방식으로의 전환이다. 조직 변화의 필요성에 대한 인식 중에서도 인간에 대한 인식변혁을 바탕으로 한 조직 구성원들의 동의와 조직분위기의 변화가 이루어져 창의력과 능력을 갖춘 구성원이 중심이 되는 조직으로 변화되어야 한다. 조직은 주어진 환경에 적응에 가면서 나름대로의 조직 고유의 독특한 성격인 조직분위기를 형성하게 된다. 오랜 기간에 걸쳐서 형성된 조직분위기는 쉽사리 변하지 않고 계속 유지되어 가는 경향이 있다. 따라서 조직분위기는 조직구성원의 행동에 많은 영향을 주게 되고 또 조직구성원의 행동은 조직분위기를 형성하는 중요한 요인으로 작용함으로써 상호간의 밀접한 관계를 특징한다.


) 이학종(1992), 『조직행동론』, 세경사, p.365.
조직분위기 연구는 조직이론에서는 두드러진 역사를 지닌 분야로써 Lewin이 강조한 심리적 환경과 더불어 행동에 관계된 사회적, 조직적 그리고 상황적 영향에 대한 관심이 증가되면서 이러한 환경적 영향요인들과 관련되어 사용되었다고 하였다.(Argyris, 1958 : Forehand & Gilmer, 1964 : Guetzkow, Forehand & James, 1962 : Leavitt, 1964), 이러한 조직분위기는 개인적-조직적 상호작용을 반영하고,
) Howe, J. G.(1977), Group Climate : An Exploratory Analysis of Construct
Validity, Organizational Behavior and Human Performance, 19, pp. 120-125.
조직 내에서 개인의 행동에 영향을 주는(Filed & Abelson, 1982 ; Jones & James , 1979 ; Scheider, 1975) 광범위한 계층의 조직적이고 인지적인 변수에 관계되어 이용되고 있다.
) Glick, W. (1985), Conceptualizing and Measuring Organization and Psychological
Climate, Pitfalls in Multi level Research, Academy of Management Review, 10: p. 601.
정부는 60년대 후반부터 과학기술 전문 연구기관 설립의 필요성을 절감하고 대대적인 투자를 시작했다. 1966년 우리나라 최초의 종합연구기관인 한국과학기술연구소(KIST)가 설립돼 과학기술의 토대를 마련했다. 정부는 다양하고 세분화한 전문 연구기관이 필요하다는 판단 아래, KIST 부설로 분야별 전문 연구소를 설치하고 기술 개발을 주도하게 했다. 출연연구소는 수출증대와 기술국산화에 남다른 관심을 보였던 박정희 대통령의 성원에 힘입어 1966년 2월 KIST를 필두로 1979년까지 16개가 설립돼 각 분야에서 왕성한 활동을 벌였다.
현재 상황에

참고문헌

김계훈, “임파워먼트와 조직몰입이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구”,경기대학교 대학원 호텔경
영학과 석사학위논문 2005, p.1.
김성환, “사회복지사의 이직의도 결정요인에 관한 연구”, 서울대학교 대학원, 박사학위논문 1997
김양호, “신뢰가 조직시민행동과 공유학습에 미치는 영향에 관한 연구 : 구성원 개인특성의 조절효과
를 중심으로”, 경희대 대학원, 박사학위논문, 2003, p. 54.외 다수
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