보건교육D형 2018- 초/중고등학생의 흡연예방교육, 선택대상의 인구사회적 특성, 그린의 PRECEDEPROCEED 모형 적용, 한시간분량의 학습지도계획서-방송통신대 보건교육D형

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• [전략적간호관리 2024] 1. 본인이 현재 또는 과거 소속 조직(또는 부서) 선정 1) 그 조직의 문화를 보여주는 일화, 의례나 행사, 상징물, 언어 1가지 소개 2) 퀸 모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정, 해당 조직의 사례 2. 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서 1) 요약 2) 직무를 적절히 반영하고 있는지, 3) 개선할 점
• Ⅰ. 서론 병원 내에서 간호사는 조직을 구성하는 기본요소이며 간호조직은 간호사가 간호대상자에게 간호를 제공하는 간호집단이 모여서 된 것이라고 볼 수 있다. 간호사나 간호의 대상자가 속한 환경은 이와 같은 크고 작은 조직이 모여 이루어지고 있으며 따라서 오늘날 전문직 간호는 이러한 조직 내에서 이루어지므로 간호사가 간호를 제공하는 간호과정을 효율적으로 운영하는 일은 조직과 간호를 발전시키는데 필수적인 요소가 된다. 간호조직문화는 간호조직 내 형성된 공통적인 가치관이나 신념으로 구성원들에게 영향을 미치는 규범과 기대를 의미한다. 퀸은 조직문화에 대해 조직은 몇 가지 서로 상호 모순되는 가치들을 동시에 만족시킬 수 있어야 높은 성과를 얻을 수 있다고 주장하면서, 두 쌍의 상호 모순된 가치를 강조했는데 안정과 변화인 신축성과 내부지향성 및 외부지향적인 내부통합이다. Quinn은 이와 같이 문화유형의 분류는 두 가지 차원을 기준으로 ‘변화 대 안정’ 이라는 두 개의 가치를 축으로 되어있다고 주장하였다. Quinn은 이와 같은 두 가지 차원의 교차에 의해서 인적자원문화, 개방체계문화, 위계질서문화, 생산중심문화의 네 가지 유형으로 조직문화를 분류하였다. 간호사들은 신규간호사일 때부터 담당하던 기본간호 술기와 관련된 업무를 능숙하게 처리하면서 동시에 질병과 개인특성의 다양화, 새로운 치료법의 적용과정에서 기존업무량이 증가하고 새로운 업무를 맡는다. 그리고 업무가 익숙해짐에 따라 자신의 업무도 중요하지만 업무 외에도 신규간호사, 동료간호사, 의사와 협력 관계 속에서 업무를 지원하는 다양한 직무를 맡는다. 직무기술서는 직무수행과 관련된 과업 및 직무행동을 직무요건을 중심으로 기술하는 양식으로 직무를 대분류, 중분류, 세부직무로 기술된다. 본론에서는 첫째, 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 1) 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 등을 찾아서 1가지만 소개하고, 2) 퀸 모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정하고, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화)를 1가지씩 소개한다. 둘째, 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 1)요약하여 소개하고, 2)실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영하고 있는지, 3)개선할 점은 무엇인지에 관해 서술해 보겠다.
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• Ⅰ. 서 론 현재의 의료시장은 본격적인 시장개방이 되고 있어, 갈수록 경쟁체제의 양상을 띠고 있다. 본격적인 외국병원의 국내진입에 따른 영리병원개원과 시장개방, 그리고 영리법인 허용이 앞으로 다가오는 등 의료 환경 변화로 인해 경쟁이 점점 치열해져 가고 있으며, 과거의 단순한 진료를 목적으로 하는 병원에서 이제는 환자 중심의 total 서비스를 받을 수 있는 곳으로 변화하고 있다. 그러나 경쟁이 치열해짐에도 불구하고 병원운영 및 시스템 전반에 관한 경영방식은 아직도 타 산업에 비해 낙후되어 있는 것도 사실이다. 종합병원과는 달리 각 지역의 개원의들은 환자관리 및 직원관리만 해도 인력이 부족한 상황이고, 자체적인 경영관리 프로그램과 전략적 시스템을 개발하는 것은 엄두도 내지 못하고 있는 실정이다. 이런 상태를 계속 지속하게 되면 국내 병원은 외국병원에 비해 경쟁에서 밀리게 되고 도태되게 되어 결국 의료의 낙후성을 면치 못하고 말 것이다. 이러한 일이 발생하지 않도록 하기 위해서는 병원구성원인 의사와 간호사, 행정직원들 간에 원활한 인간관계를 유지하여 병원조직이 잘 돌아갈 수 있도록 상호협조체계를 유지해야 할 것이다. 병원 직무기술서를 작성하면 해당 직무의 목적과 역할이 명확히 알게되며, 이는 직원들에게 자신의 책임과 임무를 이해하고 실행할 수 있는 기준을 제공하게 된다. 직무기술서는 조직이 직무 수행에 대해 기대하는 내용을 명시적으로 나열한다. 이를 통해 직원들은 어떤 성과가 기대되는지를 이해하고 이에 부응하기 위해 노력할 수 있다. 직무 기술서는 조직 내에서 업무 분담과 협업을 용이하게 만들어 줘 각 직무의 역할과 책임이 명확하면 팀원들 간의 협력이 향상되고, 업무가 효율적으로 수행될 수 있을 것이다. 이 장에서는 전략적간호관리4공통 1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오. (총 15점) 1) 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 등을 찾아서 1가지만 소개하시오. 2) 퀸 모형(교재 p. 209)의 조직문화 유형 중 2가지를 선정하고, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화)를 1가지씩 소개하시오. 2. 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 1)요약하여 소개하고, 2)실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영하고 있는지, 3)개선할 점은 무엇인지에 관해 서술하기로 하자
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• 재난관리론 목차 서론 본론 1, 재해와 재난의 특성 2, 재난관리의 개념과 현황 3, 우리나라 재난 관리행정의 발달 과정 4, 우리나라의 재난관리 전담 조직 체계와 운영 1) 국가 수준의 재난관리 2) 지역 수준 재난관리5, 재난관리 전담조직의 운영과 지방행정과의 통합운영 간 연계방안 결론 참고문헌 서론 오늘날에는 재해 또는 재난의 예방적 측면이 강조되고 있다. 특히 인간의 행동에 의한 인위적 재난의 경우에는 자연재난에 비해서 예방적 측면이 더욱 강조되는 부분일 것이다. 자연재난은 통상 그 피해지역이 광범위하게 발생하는데 비해 인위적 재난은 국소지역에 집중적으로 대량의 사상자가 발생한다. 뿐만 아니라 자연재난은 재해상황이 전개되는 시점에서 대응활동과 통제가 극히 제한적으로 진행되는 반면
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