2021년 2학기 경영전략론 중간시험과제물 공통(3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석)

추천 레포트

• 2021년 경영전략론-하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오
• 2021년 경영전략론-하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오 "구슬이 서 말이라도 꿰어야 보배다."라는 말이 있듯이 기업도 보유한 여러 자원을 효과적으로 활용하여야 산업 내에서 지속적인 경쟁우위를 점할 수 있다. 그렇기 때문에 기업 경영에 있어 우수한 자원을 확보하는 것도 중요하지만 확보한 자원을 활용하여 핵심 역량으로 발전시키는 것이 무엇보다 중요하다고 할 수 있다. 기업이 보유한 자원 관점에서 기업의 경쟁우위를 분석하는 방법이 VRIO 분석이다.
• 전략적인적자원개발론-역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고,
• 인적자원개발(HRD)이란 조직 구성원을 대상으로 한 훈련과 개발에 그 초점이 맞추어져 있는 조직의 구성원들이 현재,미래에 요구되는 기술이나 지식, 역략 등을 습득할 수 있도록 하는 프로세스이다. 과거에는 조직 내의 인적자원 관리 또는 개발 관련 활동을 봤을때 조직의 요규에 부합되지 못하고 단순히 임금관련 행정 업무, 일발적 훈련 시행에 머무르는 경향이 있었다. 기술의 발전 및 인적자원 자체의 조직열량으로서 인식강화에 기인하여 사업전략과의 연계성을 가지면서 구체적인 학습목표를 가진 인적자원개발의 필요성이 최근 전세계적으로 대두되고 있는데 이는 공식 훈력/개발 위주에서
• 방송통신대학교 2023학년도1학기 전략적인적자원개발론(공통) - 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오
• Ⅰ. 서론 역량이란 무엇인가? 학자들은 역량에 대해 다양하게 정의한다. “Esque와 Gilbert는 역량을 업무수행자로 하여금 성과기준을 달성하는 데 장애가 되는 요인을 극복하는데 도움을 주는 행동으로 정의한다.” Parry는 역량이란 일의 주요 부분에 영향을 미치고 성과와 관련이 있으며 기준에 의해 측정될 수 있는 지식, 스킬, 태도의 집합이라 설명하였다. 어떤 학자는 개념적으로 역량과 스킬을 구분하기도 한다. 역량은 일반적인 특성을 지니는 반면 스킬은 구체적인 경향을 지니고 있기 때문이다. 이러한 점에서 역량에 대한 혼동을 피하기 위해 경영자는 요구되는
• 2022년 2학기 경영전략론 교재 전 범위 핵심요약노트
• 제1장 경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위 1. 전략은 왜 중요한가? 1) 전략의 중요성 ① 전략이라는 용어가 사용되는 상황 - 경쟁상대가 명확히 정의되고 승부가 뚜렷한 경우(예를 들어 전쟁이나 바둑) - 경쟁상대는 정의되지만 뚜렷한 승부가 중요하지 않는 경우(예를 들어 협상) - 심지어 경쟁상대조차도 뚜렷이 정의되지 않는 경우(예를 들어 수능이나 경력관리) ② 이 모든 상황에서 전략적이라는 말은 긍정적이든 부정적이든 매우 중요함 ③ 전략적인 선택은 단기적이기보다는 장기적임 ④ 기업이 단기적인 이익률을 높이기 위해 연구개발투자를 전면 중단한다면 그 해의
• 경영3-전략적인적자원개발론-역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오
• 전략적 인적자원개발 (Strategic HRD)의 사전적 의미는 조직 내 학습의 총체적인 통합에 초점이 맞추어진 확장된 개념의 인적자원개발을 의미하며, 조직 구성원 및 팀들이 현재 또는 미래에 요구되는 지식이나 기술, 역량들을 습득할 수 있도록 하는 모든 프로세스들을 포함한다. 나아가 이는 미래사회에 필요한 여러 가지 지식 및 스킬을 갖추기 위해 계획된 학습활동을 통해서 조직과 조직 내 집단, 구성원 및 조직 외부의 이해관계자들을 변화시키는 과정 혹은 조직의 성과향상들을 위해 조직화된 중재 및 경영활동을 통해 조직 학습, 성과 및 변화를 촉진하는 과정으로 인식되기도