[경영]Blue Ocean Strategy

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• 블루오션전략을 읽고 나서 작성한 나의 의견
• 원제목은 “Blue Ocean Strategy (How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant)”이며, 이책의 공동 저자인 김위찬 교수는 프랑스 인시아드(INSEAD) 경영대학원에서 전략 및 국제 경영학 담당 석좌 교슈(보스턴 컨설팅 그룹)이며, 유럽연합(EU) 경제정책 자문위원인 동시에 세계경제포럼(일명 다보스 포럼)의 유일한 한국인 전문위원이기도 하다. 싱가포르 정부 가치혁신실행단(VIAT) 고문직도 맡고 있다. 블루오션전략(Blue Ocean Strategy)은 경쟁없는 새로운 시
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• 미샤의 성공요인과 블루오션(Blue Ocean) 전략 과제 Ⅰ. 글을 시작하며 오늘날 우리는 정보통신 기술의 혁명적인 발달로 소위 지식정보혁신의 시대 속에서 살아가고 있다. 인류의 역사가 시작된 이래로 이렇게 짧은 시간에 양적으로 질적으로 변화의 진폭이 큰 경우는 없었으며 앞으로 이러한 현상은 더욱더 가속화 되리라고 보여 진다. 인류의 출현과 역사의 시작 속에서 인류는 다양한 형태의 창조물을 이루어 냈다. 손을 이용한 도구의 사용과 철제무기의 개발, 이후 농업혁명과 산업혁명을 일구어 냈으며 산업혁명은 대량의 생산체제를 가능하게 함으로써 인류를 추위와 배고픔에서 구원
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• 블루오션 마케팅전략에 대한 이해 및 분석(Blue Ocean) 1. 머리말 수 많은 경쟁자가 존재하는 산업 내에서의 경쟁은 높은 성과를 지속할 수 있는 방법이 아니다. 높은 성과를 지속할 수 있는 참된 기회는 경쟁자가 없는 시장 영역인 Blue Ocean을 만들어 내는 것이다(Competing in overcrowded industries is no way to sustain high performance. The real opportunity is to create blue oceans of uncontested market space). 한 때 아코디언 연
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• 블루오션전략이란 무엇인가? 서론 블루오션 전략이란 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론을 말한다. 즉 기존의 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 전략을 의미하는 것이다. 이러한 블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키는 이유는 경쟁전이나 핵심전략론등의 기존 경영전략과는 다른 새로운 시각으로 접근한 전략이기 때문이다. 최근 가치혁신(value innovation)론의 창시자인 김위찬 교수와 르네 마보안 교수(프랑스 인시아드 경영대학원)가 내는 첫 단행본 "블루오션전략(blue ocean strat
• 블루오션전략의 전망과 문제점
• 블루오션전략의 전망과 문제점 ▣서론 김위찬,르네 마보안 교수(프랑스 인시아드 경영대학원.사진)의 첫 단행본 "블루오션 전략"이 지난 2월 미국에서 출간된 이후 국내 정.재계에 "블루오션" 바람이 불 고있다. 노무현 대통령,진대제 정보통신부 장관,윤종용 삼성전자 부회장,김쌍수 LG전자 부회장 등 정재계 리더들이 탐독한다는 소식이 알려지면서 블루오션전략이라는 책을 읽고 있으며 공무원들과 대기업 임직원들의 필독서가 되고 있다. 가치혁신과 블루오션전략의 핵심은 붉은(red)피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종,고객 개념에 얽매이지 말고 경쟁이 없는 새로운 시장,