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- 중국 진출 배경
WTO체제하 시장개방
1996년 한국의 유통시장이 개방-까르푸, 월마트, 프라이스클럽과 같은
외국 업체들이 진출하여 영업
외국 업체들에 대해 심각한 위기감 느낌
중국의 급격한 성장
중국은 개혁/개방이후 연 평균 10%
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조원들의 의견
글로벌 기업의 외국 진출시 현지화가 고려되어야 한다.
└외국기업이 국내 진출 시에는 국내 동일계
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- 한국시장의 진출 전략
(3) 월마트의 한국 시장 경영 전략
(4) 까르푸의 한국시장의 진출전략
(5) 까르푸의 한국 시장 경영 전략
3. 월마트의 한국 시장진출 실패요인
4. 이마트와 월마트의 비교
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
소개글
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목차
서론
본론
국내 이마트 현황
이마트 개요
환경 분석
마케팅 전략
성공요인
경쟁업체
중국 이마트 현황
중국의 유통시장
중국진출단계
중국진출 전략
4P MIX
경쟁업체
결론
본문내용
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사업 현황
‘05 전국 할인점 업계 시장점유율 1위
‘08년 전국 121개, 중국 17개 점포 운영중
1. 외부 환경 분석
경제
외환 위기 이후 경기활성화 미비
유통시장개방으로 외국업체 진입
소득성장의 한계
생활
주 5일 근무제
신용카드 이용의 증가
자동차 보급의 확대
기술
정보화의 급속한 진전
전국의 동일 상권화
유통기술 및 정보 기술 고도화
사회
백화점의 저성장
소비자들의 소비행태, 의식의 변화
여성의 사회진출, 맞벌이 부부의 증가
도시화의 진전 및 도시 인구집중
중소지방도시의 발전
참고문헌
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