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[동남아경제] 동남아시아 시장의 성장과 일본기업의 진출전략.PPT자료
| 자료번호 | s1253039 | ||
|---|---|---|---|
| 수정일 | 2014.11.10 | 등록일 | 2013.12.22 |
| 페이지수 | 16Page | 파일형식 |  파워포인트(ppt) |
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소개글
[동남아경제] 동남아시아 시장의 성장과 일본기업의 진출전략 PPT자료
목차
Ⅰ. 일본기업의 인수합병 전략 ………………3
Ⅱ. 동남아 지역의 투자 증가 ………………6
Ⅲ. 내수 산업의 성장 …………………………9
Ⅳ. 중국의 투자 매력 하락 …………………12
Ⅴ. 풍부한 노동력 ……………………………14
Ⅱ. 동남아 지역의 투자 증가 ………………6
Ⅲ. 내수 산업의 성장 …………………………9
Ⅳ. 중국의 투자 매력 하락 …………………12
Ⅴ. 풍부한 노동력 ……………………………14
본문내용
[동남아경제] 동남아시아 시장의 성장과 일본기업의 진출전략.PPT자료
Ⅰ. 일본기업의 인수합병 전략
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 일본기업의 인수합병 전략
╋━━━━━━━━━━─────────
○ 마이니치신문은 12일 글로벌 M&A 정보업체인 레코프의 자료를 인용해 “올 1~10월 중 일본 기업에 의한 동남아 기업의 M&A 건수가 전년 동기 대비 36% 늘어난 75건으로 사상 최대치를 기록했다”고 보도했다.
○ 일본기업의 동남아시장 진출이 활발해지고 있다. 일본기업은 동남아 기업을 인수함으로서 기업의 역량을 강화시키고 있다. 인수합병 사례는 지속적인 증가추세를 나타내고 있는 상황이다.
Ⅰ. 일본기업의 인수합병 전략
╋━━━━━━━━━━─────────
○ 동남아 시장은 최근 높은 수준의 경제성장을 달성하며 시장의 매력성이 높아지고 있다. 수많은 기업들이 동남아시장에 적극적으로 진출하며 영향력을 강화시키고 있다.
○ 많은 기업들 중에서도 일본 기업들의 활동이 두드러진다고 할 수 있으며 일본기업들은 자국의 경제발전을 기반으로 막대한 자금을 이용하여 동남아 기업을 사들이고 있다.
○ 인수합병은 해당 기업이 가지고 있는 노하우와 기술력을 단기간에 확보할 수 있는 방법이기 때문에 시장 진출에 효과적이라고 할 수 있다. 일본기업의 동남아시장 진출이 가속화되고 있다.
Ⅰ. 일본기업의 인수합병 전략
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 일본기업의 인수합병 전략
╋━━━━━━━━━━─────────
○ 마이니치신문은 12일 글로벌 M&A 정보업체인 레코프의 자료를 인용해 “올 1~10월 중 일본 기업에 의한 동남아 기업의 M&A 건수가 전년 동기 대비 36% 늘어난 75건으로 사상 최대치를 기록했다”고 보도했다.
○ 일본기업의 동남아시장 진출이 활발해지고 있다. 일본기업은 동남아 기업을 인수함으로서 기업의 역량을 강화시키고 있다. 인수합병 사례는 지속적인 증가추세를 나타내고 있는 상황이다.
Ⅰ. 일본기업의 인수합병 전략
╋━━━━━━━━━━─────────
○ 동남아 시장은 최근 높은 수준의 경제성장을 달성하며 시장의 매력성이 높아지고 있다. 수많은 기업들이 동남아시장에 적극적으로 진출하며 영향력을 강화시키고 있다.
○ 많은 기업들 중에서도 일본 기업들의 활동이 두드러진다고 할 수 있으며 일본기업들은 자국의 경제발전을 기반으로 막대한 자금을 이용하여 동남아 기업을 사들이고 있다.
○ 인수합병은 해당 기업이 가지고 있는 노하우와 기술력을 단기간에 확보할 수 있는 방법이기 때문에 시장 진출에 효과적이라고 할 수 있다. 일본기업의 동남아시장 진출이 가속화되고 있다.
참고문헌
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013111242851
<한국경제>
http://www.kyongbuk.co.kr/main/news/news_content.php?id=640757&news_area=050&news_divide=05009&news_local=36&effect=4
<경북일보>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2013121711242165428&outlink=1
<머니투데이>
http://www.dailian.co.kr/news/view/411002/?sc=naver
<데일리안>
http://www.newsis.com/ar_detail/view.html?ar_id=NISX20131213_0012590655&cID=10102&pID=10100
<뉴시스>
http://www.munhwa.com/news/view.html?no=2013112701070424152002
<문화일보>
http://www.pressian.com/article/article.asp?article_num=50131129005123
<프레시안>
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013111913283089013
<아시아경제>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=100&oid=001&aid=0006586838
<연합뉴스>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2013112510544977611&outlink=1
<머니투데이>
<한국경제>
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http://www.munhwa.com/news/view.html?no=2013112701070424152002
<문화일보>
http://www.pressian.com/article/article.asp?article_num=50131129005123
<프레시안>
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013111913283089013
<아시아경제>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=100&oid=001&aid=0006586838
<연합뉴스>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2013112510544977611&outlink=1
<머니투데이>
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