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자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안
| 자료번호 | b1187156 | ||
|---|---|---|---|
| 수정일 | 2013.05.16 | 등록일 | 2013.05.16 |
| 페이지수 | 21Page | 파일형식 |  한글(hwp) |
| 판매자 | kt**** | 가격 | 5,000원 |
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[ ZARA 자라 SCM도입과 경영전략 사례연구 PPT ] ZARA 자라 브랜드분석과 SWOT분석및 ZARA SCM도입사례와 경영전략분석및 ZARA 향후운영계획제안- 주로 번화한 상업 중심부에 위치하게 된다. 1. ZARA의 브랜드소개 (1) ZARA 브랜드소개 (2) ZARA 브랜드 히스토리 2. ZARA의SWOT분석 3. ZARA의주요 경영전략 4. ZARA의 SCM도입전략 5. ZARA 운영전략 제안 (1) 운영계획 (2) 마케팅전략 제안
- ZARA 자라 기업분석과 자라 글로벌(중국,한국) 마케팅성공사례분석및 자라 새로운전략 제안
- 자라 ZARA 기업 가치사슬분석 (Value Chain) 4. 자라 ZARA 중국진출 마케팅전략 5. 자라 ZARA 마케팅믹스 4P전략 (1) Product (제품전략) (2) Price (가격전략) (3) Place (유통전략) (4) Promotion (촉진전략) 6. 자라 ZARA 향후 새로운 전략제안 7. 결론 및
- [이랜드 경영전략과 글로벌마케팅전략] 이랜드 기업분석과 이랜드의 해외 마케팅전략분석및 이랜드 중국진출 성공사례와 이랜드 미래전략제안및 나의견해 레포트
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소개글
자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안 레포트입니다.
본 자료는 서강대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다.
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다.
잘 참고하시면 좋은성적 받으실거예요^-^
본 자료는 서강대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다.
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다.
잘 참고하시면 좋은성적 받으실거예요^-^
목차
I. ZARA 자라 기업소개
II. 환경 및 산업분석
1. SPA 시장의 특성
2. 국내 SPA 브랜드의 도입
3. PEST 분석
4. 5 Forces Model
5. 소비자 분석(Target)
III. ZARA 자라 기업내부 분석
1. Value Chain 분석
2. ZARA 자라 SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
IV. ZARA 자라 경영 마케팅전략 분석
1. ZARA 자라 브랜드분석
2. ZARA 자라 마케팅전략분석
1) 광고를 하지 않고 본질적인 효익으로 승부하는 ZARA만의 방식
2) 매장 자체가 핵심 마케팅 수단
3) 빠른 시장반응에 즉각적인 응답을 위한 직원 관리
4) 전 세계 시장의 반응을 매일 매일 수집
5) 시장 기반(market oriented) 전략에 근거한 마케팅
6) 시간 기반 전략(Time oriented : Fast fashion)에 근거한 마케팅
V. ZARA 자라 당면과제 및 전략제안
1. ZARA 자라당면과제
2. 새로운전략 제언
(1) 환불정책 개선
(2) 마케팅 전략
1) 잡지
2) 정기간행물
3) 웹사이트 및 온라인 커뮤니티
4) 매장 디스플레이
(3) 디자인팀 구성
II. 환경 및 산업분석
1. SPA 시장의 특성
2. 국내 SPA 브랜드의 도입
3. PEST 분석
4. 5 Forces Model
5. 소비자 분석(Target)
III. ZARA 자라 기업내부 분석
1. Value Chain 분석
2. ZARA 자라 SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
IV. ZARA 자라 경영 마케팅전략 분석
1. ZARA 자라 브랜드분석
2. ZARA 자라 마케팅전략분석
1) 광고를 하지 않고 본질적인 효익으로 승부하는 ZARA만의 방식
2) 매장 자체가 핵심 마케팅 수단
3) 빠른 시장반응에 즉각적인 응답을 위한 직원 관리
4) 전 세계 시장의 반응을 매일 매일 수집
5) 시장 기반(market oriented) 전략에 근거한 마케팅
6) 시간 기반 전략(Time oriented : Fast fashion)에 근거한 마케팅
V. ZARA 자라 당면과제 및 전략제안
1. ZARA 자라당면과제
2. 새로운전략 제언
(1) 환불정책 개선
(2) 마케팅 전략
1) 잡지
2) 정기간행물
3) 웹사이트 및 온라인 커뮤니티
4) 매장 디스플레이
(3) 디자인팀 구성
본문내용
자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안
I. ZARA 자라 기업소개
Zara는 스페인의 Inditex사의 브랜드업체로 1960년대 초에 설립되었다. 처음에는 Amancio Ortega Gaona 소유의 공장에서 만든 옷을 팔기 위한 가게에서 출발하였지만 지금은 전 세계 56개국에 779개(2005년 상반기 기준)의 매장을 가진 글로벌 브랜드로 성장하였으며 연 매출액도 2004년에 38억 Euro(약 5조원), 2005년 1/4분기 14억 Euro(전년 대비 19%증가) 를 기록하며 상승세를 타고 있다 (Inditex사 매출 중 Zara의 비중이 절반을 차지)
Zara는 폭넓은 고객층을 대상으로 남성복, 여성복에서부터 캐주얼, 악세서리까지 최신 트랜드의 다양하고 스타일리쉬한 디자인 제품을 출시하고 있으며. 프라다(Prada), 구찌(Gucci) 등 최고급 디자인 하우스의 최신 트렌드를 응용하여 이를 상품화하고 있다.
설립시기: 1975년
본사 소재지: Arteixco, Spain
모회사: Inditex
진출현황: 1,671(세계), 35(국내)
매출: 1,673억 원(국내)
≪ 그 림 ≫
┌───────────────────────────
│ 1963~1974 │ Amancio Ortega Gaona INTITEX 설립
│ 1975 │ 스페인에 첫 번째 Zara매장 오픈
│ 1976~1984 │ 스페인 주요 도시에 Zara 매장 확산
│ 1985 │ 포르투갈에 해외 매장 오픈
│ 1989 │ 미국 New York 진출
│ 1990 │ 프랑스 Paris 진출
│ 1991~2004 │ 일본(1998)등 전세계 유통망 확대
│ 2008 │ 한국 매장 오픈
└───────────────────────────
II. 환경 및 산업분석
1. SPA 시장의 특성
SPA는 ‘Specialty store retailer of Private label Apparel’의 약자로서 한 기업이 강력한 형태의 수직적 통합을 이루어 보다 빠르고 효율적인 프로세스로 생산하여 판매하는 패션 브랜드를 일컫는 것이다.
≪ … 중 략 … ≫
III. ZARA 자라 기업내부 분석
1. Value Chain 분석
≪ 그 림 ≫
고객에게 제공 될 가치를 창출하는 활동 / 기능 / 프로세스를 말한다. Primary Activity 는 부가가치를 창출하는 부문이고 Support Activity는 부가가치가 창출 되도록 간접적인 활동을 하는 부문이다.
≪ 그 림 ≫
1) Primary Activities
원재료 구매팀 – 언제든지 필요한 양의 제품들을 생산할 수 있는 유연성 확보
디자인 팀 – 시즌별 포트폴리오, 최신 트렌드 구상, CAD와 IT 활용한 디자인 창조
I. ZARA 자라 기업소개
Zara는 스페인의 Inditex사의 브랜드업체로 1960년대 초에 설립되었다. 처음에는 Amancio Ortega Gaona 소유의 공장에서 만든 옷을 팔기 위한 가게에서 출발하였지만 지금은 전 세계 56개국에 779개(2005년 상반기 기준)의 매장을 가진 글로벌 브랜드로 성장하였으며 연 매출액도 2004년에 38억 Euro(약 5조원), 2005년 1/4분기 14억 Euro(전년 대비 19%증가) 를 기록하며 상승세를 타고 있다 (Inditex사 매출 중 Zara의 비중이 절반을 차지)
Zara는 폭넓은 고객층을 대상으로 남성복, 여성복에서부터 캐주얼, 악세서리까지 최신 트랜드의 다양하고 스타일리쉬한 디자인 제품을 출시하고 있으며. 프라다(Prada), 구찌(Gucci) 등 최고급 디자인 하우스의 최신 트렌드를 응용하여 이를 상품화하고 있다.
설립시기: 1975년
본사 소재지: Arteixco, Spain
모회사: Inditex
진출현황: 1,671(세계), 35(국내)
매출: 1,673억 원(국내)
≪ 그 림 ≫
┌───────────────────────────
│ 1963~1974 │ Amancio Ortega Gaona INTITEX 설립
│ 1975 │ 스페인에 첫 번째 Zara매장 오픈
│ 1976~1984 │ 스페인 주요 도시에 Zara 매장 확산
│ 1985 │ 포르투갈에 해외 매장 오픈
│ 1989 │ 미국 New York 진출
│ 1990 │ 프랑스 Paris 진출
│ 1991~2004 │ 일본(1998)등 전세계 유통망 확대
│ 2008 │ 한국 매장 오픈
└───────────────────────────
II. 환경 및 산업분석
1. SPA 시장의 특성
SPA는 ‘Specialty store retailer of Private label Apparel’의 약자로서 한 기업이 강력한 형태의 수직적 통합을 이루어 보다 빠르고 효율적인 프로세스로 생산하여 판매하는 패션 브랜드를 일컫는 것이다.
≪ … 중 략 … ≫
III. ZARA 자라 기업내부 분석
1. Value Chain 분석
≪ 그 림 ≫
고객에게 제공 될 가치를 창출하는 활동 / 기능 / 프로세스를 말한다. Primary Activity 는 부가가치를 창출하는 부문이고 Support Activity는 부가가치가 창출 되도록 간접적인 활동을 하는 부문이다.
≪ 그 림 ≫
1) Primary Activities
원재료 구매팀 – 언제든지 필요한 양의 제품들을 생산할 수 있는 유연성 확보
디자인 팀 – 시즌별 포트폴리오, 최신 트렌드 구상, CAD와 IT 활용한 디자인 창조
참고문헌
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