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대한항공 기업분석과 주요경영전략 * 대한항공 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 * 대한항공 미래전략제안과 느낀점
| 자료번호 | b1390223 | ||
|---|---|---|---|
| 수정일 | 2016.09.22 | 등록일 | 2016.09.22 |
| 페이지수 | 18Page | 파일형식 |  한글(hwp) |
| 판매자 | kt**** | 가격 | 4,500원 |
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소개글
대한항공 기업분석과 주요경영전략 * 대한항공 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 * 대한항공 미래전략제안과 느낀점에 대해 정리한 보고서입니다.
목차
1. 대한항공 기업소개
(1) 대한항공 개요
(2) 대한항공 주요사업
(3) 매출분석
(4) 대한항공의 경영철학
2. 대한항공 기업환경분석 (5 Force Model분석)
3. 대한항공 주요 경영전략
(1) 기내식 사업전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 환경 경영전략
4. 대한항공 SWOT분석
(1) Strengths
(2) Weaknesses
(3) Opportunity
(4) Threats
5. 대한항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 대한항공 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 결론
(1) 미래전략제안
(2) 조사후 느낀점
(1) 대한항공 개요
(2) 대한항공 주요사업
(3) 매출분석
(4) 대한항공의 경영철학
2. 대한항공 기업환경분석 (5 Force Model분석)
3. 대한항공 주요 경영전략
(1) 기내식 사업전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 환경 경영전략
4. 대한항공 SWOT분석
(1) Strengths
(2) Weaknesses
(3) Opportunity
(4) Threats
5. 대한항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 대한항공 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 결론
(1) 미래전략제안
(2) 조사후 느낀점
본문내용
대한항공 기업분석과 주요경영전략 * 대한항공 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 * 대한항공 미래전략제안과 느낀점
대한항공 의 경우 스카이패스 회원들에게 정기적으로 쿠폰을 발행하며 이용한 고객이 다시 재차 이용하도록 관심으로 가지고 있는데 이는 강점이 된다.
대한항공 홈페이지상의 할인 항공권을 소개하는 곳보다 아시 아나의 인터넷 특가존 이라고해서 가격할인된 티켓을 판매하는 페이지가 분류가 잘되어 있어 대한항공보다 고객의 편의를 더 생각하기 때문에 약점이된다.
④ 대한항공은 아시아나에 비해 경품을 좀 더 수익을 낼 수 있는 항공권 구매고객들에게 주는 방식을 함으로 항공사의 주 상품도 판매하면서 고객의 유입을 이끌어 낼 수 있는 강점이 된다.
대한항공의 경품이벤트로는 시드니·비엔나·취리히·미국 이벤트 등이 있다
⑤ 대한항공 회원보다 아시아나 회원의 마일리지가 유효기간이 좀 더 길기 때문에 고객들이 사용하는데 있어 걱정을 덜 가지고 모은 후 사용가능하기 때문에 약점이 된다.
대한항공의 마일리지 유효기간은 탑승 후 10년이고, 아시아나는 등급별로 10년, 12년으로 나뉜다
7. 결론
(1) 미래전략제안
-한류열풍 활용전략
동남아시아 노선에 비해 한-중 간 노선은 대한항공이 더 많은 노선을 확보하고 있다. 게다가 대한항공은 한류열풍의 주체인 한국의 국적항공사이다. 이 점을 활용하지 않을 수 없다. 최근 한류의 주역인 전지현, 김수현 등의 연예인들을 활용한 스타마케팅을 적극 이용해 한-중 노선을 운항하는 항공기에 모델의 사진을 부착한다거나 극 중 출연자들이 먹었던 음식으로 구성한 특별 기내식의 제공, 드라마 촬영지와 연계한 상품을 제작 한다면, 꾸준히 증가중인 중국인 관광객들을 대한항공의 승객으로 유치할 수 있을 것이다.
(2) 조사후 느낀점
대한항공은 국내 최초로 e-티켓 서비스를 시작하고 2차원 바코드 기술을 탑승권에 도입하는 등 전자항공권 시대를 열어 항공 보안 강화 및 승객들의 편의를 대폭 향상시켰으며, 인터넷과 모바일을 이용해 시간과 장소의 제약 없이 여객·화물 운송 서비스를 제공할 수 있는 인프라를 구축, 국제선 화물운송 실적 1위의 성공적인 경영 성과를 이뤄낸 결과를 높이 평가받아 대통령상을 받았다.
여객, 화물 운송 등 다양한 복잡성이 존재하는 항공분야에서 낳은 가장 두드러진 MIS 성공사례라고 할 수있다.
또한 대한항공은 국제항공사들과 종합적인 면에서 견주어 볼 때 세계 12위의 우수한 항공사이다. 세계에 있는 수많은 글로벌 기업, 그 중에서도 가장 세밀함을 요구하고 고객의 편의를 위해 초를 다투어 타기업과 경쟁해야만 하는 항공분야의 특성상 한국을 알리고 자랑스럽게 생각할 수
대한항공 의 경우 스카이패스 회원들에게 정기적으로 쿠폰을 발행하며 이용한 고객이 다시 재차 이용하도록 관심으로 가지고 있는데 이는 강점이 된다.
대한항공 홈페이지상의 할인 항공권을 소개하는 곳보다 아시 아나의 인터넷 특가존 이라고해서 가격할인된 티켓을 판매하는 페이지가 분류가 잘되어 있어 대한항공보다 고객의 편의를 더 생각하기 때문에 약점이된다.
④ 대한항공은 아시아나에 비해 경품을 좀 더 수익을 낼 수 있는 항공권 구매고객들에게 주는 방식을 함으로 항공사의 주 상품도 판매하면서 고객의 유입을 이끌어 낼 수 있는 강점이 된다.
대한항공의 경품이벤트로는 시드니·비엔나·취리히·미국 이벤트 등이 있다
⑤ 대한항공 회원보다 아시아나 회원의 마일리지가 유효기간이 좀 더 길기 때문에 고객들이 사용하는데 있어 걱정을 덜 가지고 모은 후 사용가능하기 때문에 약점이 된다.
대한항공의 마일리지 유효기간은 탑승 후 10년이고, 아시아나는 등급별로 10년, 12년으로 나뉜다
7. 결론
(1) 미래전략제안
-한류열풍 활용전략
동남아시아 노선에 비해 한-중 간 노선은 대한항공이 더 많은 노선을 확보하고 있다. 게다가 대한항공은 한류열풍의 주체인 한국의 국적항공사이다. 이 점을 활용하지 않을 수 없다. 최근 한류의 주역인 전지현, 김수현 등의 연예인들을 활용한 스타마케팅을 적극 이용해 한-중 노선을 운항하는 항공기에 모델의 사진을 부착한다거나 극 중 출연자들이 먹었던 음식으로 구성한 특별 기내식의 제공, 드라마 촬영지와 연계한 상품을 제작 한다면, 꾸준히 증가중인 중국인 관광객들을 대한항공의 승객으로 유치할 수 있을 것이다.
(2) 조사후 느낀점
대한항공은 국내 최초로 e-티켓 서비스를 시작하고 2차원 바코드 기술을 탑승권에 도입하는 등 전자항공권 시대를 열어 항공 보안 강화 및 승객들의 편의를 대폭 향상시켰으며, 인터넷과 모바일을 이용해 시간과 장소의 제약 없이 여객·화물 운송 서비스를 제공할 수 있는 인프라를 구축, 국제선 화물운송 실적 1위의 성공적인 경영 성과를 이뤄낸 결과를 높이 평가받아 대통령상을 받았다.
여객, 화물 운송 등 다양한 복잡성이 존재하는 항공분야에서 낳은 가장 두드러진 MIS 성공사례라고 할 수있다.
또한 대한항공은 국제항공사들과 종합적인 면에서 견주어 볼 때 세계 12위의 우수한 항공사이다. 세계에 있는 수많은 글로벌 기업, 그 중에서도 가장 세밀함을 요구하고 고객의 편의를 위해 초를 다투어 타기업과 경쟁해야만 하는 항공분야의 특성상 한국을 알리고 자랑스럽게 생각할 수
참고문헌
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