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• 외부환경-경쟁자 가장 직접적인 경쟁사 : 롯데칠성음료, 한국코카콜라, 동아오스카, 광동제약, 동아제약 덜 직접적인 경쟁사 : 웅진식품, 해태음료, 남양유업 대체재 : 생수, 커피, 우유 (1) government regulation -환경규제 강화 - 친환경적 생산, 포장의 중요성 대두 (2) economy - 경기변화에 민감 - 제한성 (3) society and culture 정치상황으로 인해 외국계기업에 대한 기피 / 문화적 다양성추구 - 소비패턴의 예측 가능 (4) climate 기후에 매우 민감 - 제한성 (5
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• 에너지음료 레드불의 서비스마케팅 성공사례 레드불은 1982년 레드불 창립자 디트리히 마테슈비츠에 의해 개발되었다. 마테슈비츠는 동아시아에서 널리 소비되고 있는 “강장음료“ 제품을 보고 홍콩의 만다린 호텔 바에 앉아 있다가, 아시아 이외 지역에서 기능성 음료를 판매한다는 아이디어가 떠올라 제품을 개발하게 되었다. 그리고 1984년 마테슈비츠는 레드불을 창립했다. 그는 제품을 세심하게 손질하고, 독특한 마케팅 컨셉트를 개발해, 1987년 오스트리아 시장에서 레드불 에너지드링크를 판매하기 시작했다. 오늘날 레드불은 160여개 국가에서 판매된다. 1987년 이래 300억 개
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• 에너지음료 레드불(REDBULL) 마케팅 성공요인분석과 레드불 마케팅전략분석과 레드불 브랜드평가 I. 서론 　1. 레드불 브랜드 선정배경 　　세계 에너지 드링크 음료 시장 규모는 약 15조 원. 탄산음료 시장의 3%에 불과했던 에너지 음료는 최근 젊은 층에서 인기를 얻으며 매년 10%대의 성장률을 기록하고 있다. 국내에서는 더욱 폭발적인 성장세를 보이고 있다. 지난 2010년 46억 원이던 시장은 올해 390억 원 규모까지 증가했다. 에너지 드링크의 각성 효과가 뛰어난 것으로 알려지면서 직장이나 학교에서 집중력을 원하는 젊은 층들이 에너지 드링크에