교원승진 제도(敎員昇進 制度)

추천 레포트

• 교원 승진 제도 개선 방안 고찰
• 교원 승진 제도 개선 방안 고찰 올해에는 교원 정년 단축과 연금 및 명예퇴직 수당 삭감 조치, 관리자 연소화 정책 등을 통해 `대대적인 물갈이`를 추진하고 있는 교육부의 교원인사정책 덕분에 적은 숫자이지만 아주 젊은 교원들이 파격적으로 고속 승진했다고 한다. 바야흐로 교육부가 `교육 개혁`을 이끌어 갈(?) `젊은 피`로 착각하는 `40대 교장`들이 학교 현장을 주름잡을 날이 멀지 않았다. 교육부는 `평등성`이 중시되는 교직의 특수성을 도외시한 채 교직 사회를 일반 행정 조직처럼 `상명하복`의 `관료체제`로 몰아 가는 큰 우(愚)를 범하고 있는 것 같다. 교육부는 아
• 기업의 승진제도 효과성과 승진심사과정의 절차공정성 및 전략적 인사관리
• 기업의 승진제도 효과성과 승진심사과정의 절차공정성 및 전략적 인사관리 I. 서 론 기업간의 치열한 경쟁에서 생존, 발전하기 위하여 한국 기업들은 구성원의 능력과 성과를 정확하게 측정하고 이를 승진, 보상 등 인사에 직접적으로 연계시키는 인사제도의 개발, 도입에 박차를 가하고 있다. 이러한 사실은 IMF이후 우리나라의 대기업뿐만 아니라 중소기업, 은행, 그리고 정부기관, 학교 등의 비영리부분의 조직들도 앞 다투어 연봉제를 도입하고 있는 추세에 잘 반영되어 있다. 이때 연봉제가 각 개인의 능력과 업적을 향상시키는데 효과적으로 기여하기 위해서는 연봉의 결정이 각 개
• 교육행정의 문제점과 개선방안 (교원평가제, 교원승진, 교원 보수제도를 중심으로)
• 교육행정의 문제점과 개선방안 (교원평가제, 교원승진, 교원 보수제도를 중심으로) 1. 승진 및 보수제도의 의의 가. 승진 이란 ? 직렬내에서의 수직적 이동, 즉 직위 상승을 말한다. 구체적으로 책임과 권한의 증가, 위신의 증대, 기능의 확대, 임금의 인상, 기타 근무시간이나 근무조건의 개선이 수반되는 새로운 상위직으로 임용되는 것. → 조직 구성원에게 매우 중요한 욕구 충족의 수단이 된다. → 목표달성을 위한 효율적인 수단이 된다. 나. 보수란? 취업자의 정신적, 육체적 노력에 대한 금전적 급부를 의미하는 급여, 봉급, 급료, 임금과 유사한 의미를 갖지만,
• 승진관리의 중요성, 승진의 기준, 형태, 승진제도, 방향 등 승진에 대한 모든 것
• 승진관리의 중요성, 승진의 기준, 형태, 승진제도, 방향 등 승진에 대한 모든 것 승진관리 I. 승진관리의 중요성. 1. 현대 산업사회와 희망철학 1.1 승진관리의 의의 인사관리의 여러 활동 중에서 종업원이 언제나 깊은 관심을 기울이고 있는 것은 승진이다. 왜냐 하면, 매슬로(Abraham Maslow)의 인간욕구 5단계설 중 가장 높은 단계의 욕구인 자기실현, 자아발전의 욕구가 바로 이 승진을 통해서 충족되기 때문이다. 즉, 종업원의 2대관심사인 신분과 보수 중, 신분은 승진을 통해서 성취된다. 기업이란 일만 하는 공간이 아니고, 자기를 발전시
• 교원의 자격 및 승진제도 개선
• 교원의 자격 및 승진제도 개선 교육이 자라나는 세대에게 가치를 전승하고 새로운 가치를 창출해 가는 과정이라면 그 과정에서 교사들의 역할은 자못 중대하다. 그렇기에 한 사람의 교사가 만들어져 교육활동을 하는 과정은 국가의 모든 역량을 집중해야 하는 일이며, 그들이 교육 현장에서 제대로의 능력을 발휘할 수 있도록 교원정책이 계획되고 집행되어야 할 것이다. 그러나 우리의 교육현실은 이와는 너무도 거리가 먼 졸속적인 교원정책으로 인하여 파국에 치닫고 있다. 중초임용문제로 인한 교대생 전원의 동맹 파업, 7차교육과정 시행을 위한 복수자격문제, 그리고 정권연장을 위한