Michel Foucault

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• 메가박스의 성공 사례및 경쟁력 분석
• 메가박스의 성공 사례및 경쟁력 분석 ◎ 보이지 않는 적 • 인터넷 영화 다운로드 (마케팅 전략으로 사용홍보효과) • 유선 채널 (케이블 방영권의 확보로 극장개봉 1년 이내의 영화들을 신속하게 상영) • 지상파 채널 (연간 300억 정도의 규모) - 보이는 적은 앞으로의 행로를 주시하여 견제를 할 수 있다. 하지만 보이지않는 적은 그것을 정의하기도 힘들며 경쟁적인 전략을 펴기도 힘들다. 인터넷 영화 다운로드에 의한 영화관의 피해는 그것을 수치적으로 측정하기도 힘들거니와 통제나 위협을 가하기도 힘들다. 하지만 누가 그랬던가? 위협이라고 느껴질 때 오히려 기회가 오는 법이라고. 우리는 피할 수 없다면 즐기면 된다. 시대가 어찌 이러하냐고 한탄할 것이 아니라, 그것을 잘 이용해 우리에게 이로운 쪽으로, 적게는 우리에게 피해가 적은 쪽으로 끌어가야 할 것이다. 그 방법을 우리는 ‘음지의 양지화’라고 명명하고 강구해 나갈 것이다. 4. 제작사와 영화관의 연결고리, 배급사 • CJ엔터테인먼트와 시네마 서비스의 양대 대립구조 • 쇼박스, 코리아픽쳐스, 청어람, 쇼이스트, 튜브엔터테인먼트 - 배급자의 교섭력은 그 영화가 얼마나 흥행성을 가지느냐에 달려있다. 영화를 상영하기로 한 상영관이 영화가 기대에 못 미쳐 일찍 영화를 내리는 경우 어쩔 수 없다. 또한 극장주와의 관계도 중요한 역할을 한다. 배급사가 영화제작의 일정 비율을 부담하는 것은 흥행성을 가질 영화를 미리 확보하여 교섭력을 증대시키려는 이유에서다. 우리 영화의 배급체제가 미약하다는 점도 국내 영화산업의 성장을 가로막는 요소로 작용하고 있다. 극장과 영화사의 수익 분배는 5:5이지만 이는 과거 한국 영화가 외화에 질적, 양적 측면에서 밀릴 때의 수익 분배 비율이다 따라서 현재와 같이 한국 영화의 흥행 실적이 높고 스크린 점유율이 높은 추세가 이어질 경우 극장과 영화사의 수익 분배 비율은 새로운 공급자 교섭력으로 작용할 것이다. Ⅳ. SWOT 분석 Strength 1. 차별화 된 관람시설과 편의시설 * 넓은 영화티켓 발매 공간 2. 다양한 서비스와 공격적 마케팅 * 영화관람과 문화 컨텐츠가 함께 존재 - 즐거운 영화관 모토 - 다양한 이벤트 * first 전략 - 가격차별화, 메가티즌, 목요개봉제, 빨간 물음표 도우미, 청소년할인 3. 긍정적 브랜드 이미지 및 높은 소비자 인지도 * 퍼스트 브랜드 대상 수상 * 영화 흥행의 전국지표이자 동양 최대의 코엑스몰 메가박스의 상징성 4. 배급사와의 수직 계열화(제작/투자/배급/상영) 달성 * 오리온 그룹 '쇼박스'의 배급시장 진출(2002)로 영화의 안정적 배급 가능 Weakness 1. 후발기업으로서의 진입장벽 * 경쟁사의 위치 선점 * 경쟁사 대비 극장 수, 스크린 수에서 열세 * 경쟁사 대비 낮은 인지도 2. 경쟁사의 거대배급사와의 연계 Opportunity 1. 영화산업의 급성장 2. 국내 관객들의 영화 관람 횟수 증대 및 연령층의 다양화 3. 멀티플렉스 영화관에 대한 선호도 증가 * 관람 환경의 질적 향상 추구 4. 주 5일 근무제로 인한 여가활동 시간의 증가 Threat 1. 멀티플렉스 영화관의 급속한 증가 및 업체간 경쟁심화 2. 인터넷 공짜영화 다운 3. 경쟁적인 신용카드 및 이동통신사카드 할인으로 인한 순수익 감소 4. 배급사와의 수익금 배분구조 및 수익 창출 시스템의 문제점 노출 => 멀티플렉스의 장점은 폭넓은 영화 선택권을 주는 동시에 다양한 편의 시설을 제공해 주는 것이다. 그러나 최근 한국 영화가 전성기를 맞으면서 멀티플렉스가 영화의 다양성과 관객의 영화 선택권을 훼손하고 있다는 비판이 제기되고 있다. 국내 멀티플렉스의 흥행영화 편식은 세계 최고이다. 이는 마케팅 myopia로써 영화 산업의 질적인 성장이 없이는 멀티플렉스의 성장도 있을 수 없다는 사실을 간과 하고 있는 것이다. 문화와 자본의 결합이 관객의 기회를 뺏어 가는 것이다. Ⅴ. 메가박스의 전략 : 4P 전략 메가박스는 CGV보다 후발로 멀티플렉스 극장 산업에 진입한 기업이다. 따라서 상영관의 수
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• Michel Foucault "서양의학은 몸을 관리하는 권력" - 미셀 푸코 <비정상인들 Les Anormau, Abnormal>은 철학자 미셸 푸코(1926-84의) 주저이다. 최근 코로나19 대유행이나 러시아의 우르라이나침공 후 뉴스에서 전하는 일련의 사례에서 보듯이 과장된 공포는 사람들에게 비정상 상황을 정상화 (normalization)하려는 권력의 모습을 보여 준 사례로 볼 수 도 있다. 이러한 메커니즘을 미셀 푸코는 <비정상인들 Les Anormau, Abnormal>을 통하여 그가 사고한 결과를 발간하였다. 푸코는 권력의 본질을 심도있게 분석한 결과를 이 책에서 보여 준다. 푸코의 강의록은 비정상을 이용한 정신 의학이 어떻게 권력화되었는지와 비정상 상황을 이용한 국가 권력의 확립을 주제로 다룬다. 푸코는 항상 현재성에 촛저을 둔 사상가였다. 비록 역사 전개 과정을 따지고 파고들어 알려고 연구 하더라도 푸코 당대의 현재성과 분리될 수 없다. 정신 분석에 대한 푸코의 태도도 그러하였다. 하지만 푸코의 주장처럼 광기를 단순히 천재성으로만 본다든가, 정신의학이 권력의 의 하수인으로만 보는 가설은 조금 지나친 주장으로도 보인다. II. 본론 1. 비정상인들 Abnormal 에 관한 간략한 배경 그럼에도 불구하고 미셸 푸코는 현대 세계의 필수적인 철학자다. 그가 죽은 지 30년이 지난 지금도 미셸 푸코는 지난 반세기 동안 우뚝 솟은 지성인의 한 사람으로 남아 있다. 그의 대표적인 <비정상인들 Abnormal>은 푸코가 1975년 1월부터 3월까지 `콜레주 드 프랑스'에서 진행한 공개 강연 내용을 묶은 책이다. 1971년부터 1984년 사망할 때까지 푸코는 유명한 콜레지 드 프랑스에서 공개 강연을 했다. 이 강연에서 다른 것은 역사적으로 나타난 비정상들에 대한 계보학적 분석을 한 것이다. 책 <비정상인들>은 비정상의 개념을 정의하는 다양한 요소들을 연구 분석한 11편의 주제로 구성되어 있다. 1970년에서 1984년까지 푸코의 공개 강좌는 일련의 상호연결된 주제들로 발전했다: 1972년에서 1973년에는 ‘징벌적 사회’에 대한 강의를 했고 1973에서 1974년에 ‘정신적 힘’을 탐구하면서 <비정상인들>이라는 주제가 등장하게 되었다. 2. 푸코가 말하고자 한 비정상인들을 누구일까?
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• 2014년 2학기 현대의서양문화 중간시험과제물 A형(푸코의 판옵티콘 개념 설명) Ⅰ. 서 론 8세기 후기에 공리주의 철학자 제레미 벤담이 감옥의 효율성을 높이기 위해서 설계한 완벽한 가시장치인 판옵티콘은 하나의 시선만으로 모든 것을 볼 수 있는 감옥 건물이다. 최대 다수의 행복이 최대 행복이라고 요약되는 공리주의 사상은 합리성을 최대로 추구하는 것으로 감옥도 교화를 위한 하나의 수단의 공간으로 분류하였다. 즉 감옥이야 말로 모든 것을 통제 할 수 있는 닫힌 세계에서의 이상적인 실험 공간 이였던 것이다. 이러한 실험적 모형의 감옥은 실행에 옮겨지지 못하고 설
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• [현대의서양문화A형]푸코의 ‘판옵티콘(panopticon)’ 개념을 설명하고 그것이 한병철의 『투명사회』에서 어떤 방식으로 확대되어 사용되는지 서술하시오 Ⅰ. 서 론 푸코는 그의 저서 ‘감시와 처벌’(1975)에서 진리의 메타포(metaphor, 숨겨서 비유하는 수사법)로서의 시선을 권력의 기제로 전환시켰다. 근대의 권력은 수많은 사람들이 한 사람의 권력자를 우러러보는 ‘스펙터클의 사회’다. 반면, 한 사람이 수많은 사람들을 주시하는 규율 권력적 사회는 ‘감시사회’이다. 무엇이 이런 변화를 가능하게 했는가? 푸코는 감옥 및 형벌의 역사에서 이러한 변화에 대한