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Ⅰ. 기업소개 <기존쿠쿠의 마케팅 전략>

Ⅰ-1. 탄생배경

Ⅰ-2. 비젼

Ⅰ-3. 마케팅 상황분석

Ⅰ-4. STP분석

Ⅰ-5. 마케팅 믹스



Ⅱ. 신제품 마케팅 전략

Ⅱ-1. (선정동기)기업소개

Ⅱ-2. 상황분석

Ⅱ-3. 신상품 STP

Ⅱ-4. 마케팅 믹스

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Ⅰ-1. 탄생배경

1980년대 초 일본을 다녀온 주부들의 손에는 으레 일본 조지루사의 코끼리표 전기밥솥이 들려있었다. 세관에 죽 늘어선 주부들의 사진이 언론에 실리며 '밥솥 하나도 제대로 못 만들어 나라 망신을 시키나'라는 자조가 일었다. 오죽했으면 당시 전두환 대통령이 관련 부처 장관들을 모아놓고 '당장 대책을 마련하라'고 호통을 쳐 정부산하 연구소와 민간기업이 난데없는 밥솥 개발에 매달렸을까.
기존의 밥솥은 취사와 보온의 기능만 그리고 조금 발전된 타이머까지 그 정도의 기능밖에 가지고 있지 않았다. 하지만 가전제품업체들의 경쟁으로 밥솥은 급속도로 발전되어 왔고 지금은 반도체 칩이 내장되어 있는 마이콤형이 자리 잡고 있다. 쿠쿠가 처음 생긴 1970년대에는 역시 취사기능 보온기능만 가진 기존의 단순제품이었다. 그러나 그런 단순제품에 쿠쿠는 압력솥이 가진 밥의 맛있는 속성까지 살려내고 그리고 다양한 기능까지 추가시키면서 쿠쿠만의 경쟁력을 가지게 되었다.

Ⅰ-2. 비전

성광전자는 1970년대 “최고의 품질로 사회에 봉사한다”라는 기치를 걸고 부산에서 처음 공장을 시작하였다. 처음에는 LG그룹의 작은 한 중소기업으로 시작하였으나 전문적이고 성광의 밥솥을 세계에 널리 알리겠다는 일념으로 쿠쿠라는 이름으로 바꾸고 새로운 도약을 시작하였다. 그 결과로 몇 년 만에 밥솥시장에는 대기업을 앞질러버린 쿠쿠라는 이름이 시장의 선두를 달리고 있었다. OEM납품 시절 개발해놓고도 '혹시 폭발할지도 모른다며 대기업이 출시에 반대하던 압력전기밥솥을 과감히 자체 브랜드로 내놓은 것도 시장의 폭발적 반응을 얻었다.
양산 공장의 3층에 있는 기술연구소에서는 언제나 밥 짓는 냄새가 가득하다. 이 회사에서 실험에 사용되는 쌀은 하루 20Kg, 전체직원의 15%에 달하는 40명의 연구원들은 밥이 만들어지는 공정을 세밀히 분석해 '맛있는 밥'을 짓기 위한 노하우를 연구한다. 연구비는 전체 매출액의 7%선. 밥이 눌어붙지 않는 테프론 코팅기술을 세계에서 두 번째로 개발한 것도 이 같은 연구개발 노력의 소산이다.
쿠쿠 밥솥의 국내 시장 점유율은 50%선. 유명 대기업들도 쿠쿠의 위력 앞에선 맥을 못 춘다. 성광전자는 지금도 연 1백억원 가까운 돈을 광고에 쏟아 부으며 브랜드 관리에 나서고 있다.

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