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NOKIA,글로벌해외기업마케팅,노키아,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
| 자료번호 | s1186305 | ||
|---|---|---|---|
| 수정일 | 2013.05.15 | 등록일 | 2013.05.15 |
| 페이지수 | 11Page | 파일형식 |  워드(doc) |
| 판매자 | ju******** | 가격 | 2,800원 |
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소개글
NOKIA,글로벌해외기업마케팅,노키아,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
목차
I. 노키아 소개
1. 역사
2. 핵심전략
3. 제품군
4. 핵심역량
5. 조직구조
6. 재무성과
II. 피처폰 시대, 노키아의 전략
1. 전문화
2. 원가경쟁력전략
3. 현지화전략
4. 브랜드 구축
III. 스마트폰 시대, 노키아의 위기
1. 조직의 정치화
2. 플랫폼화의 문제
3. 선택과 집중 (specialization) 실패
4. 앱 개발자와 협력 실패
IV. 스마트폰 시대, 노키아의 글로벌 진출
1. 노키아의 성공 시장
2. 노키아의 실패 시장
3. 노키아의 시장 실패 요인
V. 노키아의 대응
VI. 제언
1. 역사
2. 핵심전략
3. 제품군
4. 핵심역량
5. 조직구조
6. 재무성과
II. 피처폰 시대, 노키아의 전략
1. 전문화
2. 원가경쟁력전략
3. 현지화전략
4. 브랜드 구축
III. 스마트폰 시대, 노키아의 위기
1. 조직의 정치화
2. 플랫폼화의 문제
3. 선택과 집중 (specialization) 실패
4. 앱 개발자와 협력 실패
IV. 스마트폰 시대, 노키아의 글로벌 진출
1. 노키아의 성공 시장
2. 노키아의 실패 시장
3. 노키아의 시장 실패 요인
V. 노키아의 대응
VI. 제언
본문내용
NOKIA,글로벌해외기업마케팅,노키아,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
I. 노키아 소개
1. 역사
노키아는 1865년 광산 공업자 Fredrik Idestam이 핀란드 남서지역에 설립한 종이 회사로부터 출발했다. 1871년 그는 두 번째 회사를 Nokianvirta 강 둑 근처에 세운 뒤, 회사 이름을 Nokia Ab이라고 지었다. 1898년, Eduard Polón는 노키아 고무 산업을 시작하였고, 1912년에는 Arvid Wickström가 전자 산업을 시작하였다. 1960년, 휴대 전화 사업의 초석이 될 전자공학 파트를 신설한 뒤 1962년 노키아는 케이블•전자 산업에 주력하여 자사 첫 전자 제품인 파동 분석 기기를 선보였다. 1967년, 노키아는 고무, 케이블, 삼림, 전자, 발전분야로 5가지 사업 영역을 구축하였다. 1979년, 당시 핀란드 TV제조업계를 선두 하던 기업과 합작하여 라디오 텔레폰 회사인 Mobira Oy를 설립하고, 1984년 휴대 가능한 Mobira Talkman 전화기를 출시했다. 1992년, CEO로 취임한 Jorma Ollila는 고무, 종이, 타이어 등의 사업 부문을 정리하고 이동전화 단말기와 정보통신 사업에 집중했다. 노키아는 그가 재직하는 동안 세계적인 이동통신 기업으로 명성을 얻게 된다.
≪ … 중 략 … ≫
II. 피처폰 시대, 노키아의 전략
1. 전문화
사업초기에 다각화 전략으로 고무, 전선, 화학, 금속, 전자, 가전 등 다양한 분야에 진출하였던 노키아는 80년대 말 핀란드의 금융위기로 인해 재정적 위기에 직면하였다. 이러한 위기에 노키아는 전문화 전략을 통해 위기에서 탈출하고자 하였다.당시 노키아 그룹의 매출 비중은 가전-케이블-통신장비-휴대폰 순 이었는데, 노키아는 그 중에서 매출 비중이 미약했던 휴대폰 분야를 기업의 미래를 결정지을 사업으로 보고 선택을 하여 집중을 하였다.
I. 노키아 소개
1. 역사
노키아는 1865년 광산 공업자 Fredrik Idestam이 핀란드 남서지역에 설립한 종이 회사로부터 출발했다. 1871년 그는 두 번째 회사를 Nokianvirta 강 둑 근처에 세운 뒤, 회사 이름을 Nokia Ab이라고 지었다. 1898년, Eduard Polón는 노키아 고무 산업을 시작하였고, 1912년에는 Arvid Wickström가 전자 산업을 시작하였다. 1960년, 휴대 전화 사업의 초석이 될 전자공학 파트를 신설한 뒤 1962년 노키아는 케이블•전자 산업에 주력하여 자사 첫 전자 제품인 파동 분석 기기를 선보였다. 1967년, 노키아는 고무, 케이블, 삼림, 전자, 발전분야로 5가지 사업 영역을 구축하였다. 1979년, 당시 핀란드 TV제조업계를 선두 하던 기업과 합작하여 라디오 텔레폰 회사인 Mobira Oy를 설립하고, 1984년 휴대 가능한 Mobira Talkman 전화기를 출시했다. 1992년, CEO로 취임한 Jorma Ollila는 고무, 종이, 타이어 등의 사업 부문을 정리하고 이동전화 단말기와 정보통신 사업에 집중했다. 노키아는 그가 재직하는 동안 세계적인 이동통신 기업으로 명성을 얻게 된다.
≪ … 중 략 … ≫
II. 피처폰 시대, 노키아의 전략
1. 전문화
사업초기에 다각화 전략으로 고무, 전선, 화학, 금속, 전자, 가전 등 다양한 분야에 진출하였던 노키아는 80년대 말 핀란드의 금융위기로 인해 재정적 위기에 직면하였다. 이러한 위기에 노키아는 전문화 전략을 통해 위기에서 탈출하고자 하였다.당시 노키아 그룹의 매출 비중은 가전-케이블-통신장비-휴대폰 순 이었는데, 노키아는 그 중에서 매출 비중이 미약했던 휴대폰 분야를 기업의 미래를 결정지을 사업으로 보고 선택을 하여 집중을 하였다.
참고문헌
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