PERT의 개념 레포트

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수정일	2019.12.12	등록일	2019.12.12
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소개글

간략하게 요점을 요약하여 작성한 과제물입니다.

본문내용

I. 개념

PERT는 'Program Evaluation and Review Techniques'의 머리글자를 따서 만든 전문 용어이다. 이것은 문자 그대로 프로그램을 평가하고 재심사하는 관리기법이란 의미이다. 자주 PERT와 함께 쓰이는 CPM도 'Critical Path Method'의 머리글자를 따서 만든 전문 용어다. Critical Path는 중요한 의미를 담고 있는 주공정선, 혹은 주작업선을 의미하며 CPM은 주공정선 혹은 주작업선을 찾는 방법을 의미한다.

PERT와 CPM은 전혀 다른 개념으로 보이기는 하지만 사실상 같은 의미를 다른 방식으로 표현한 것에 불과하다. 왜냐하면 프로그램을 평가하고 재심사하는 관리기법인 PERT로 프로그램을 관리하기 위해 주작업선, 혹은 주공정선, 즉 Critical Path를 찾아야 하기 때문이다. 따라서 CPM은 PERT의 한 기법이기 때문에 새로운 PERT 기법이 개발되지 않는 이상 PERT와 CPM은 사실상 같은 의미로서 받아들여질 것임에 틀림없다.

PERT는 앞 장에서 설명한 갠트 차트와 용도가 비슷하다. 모두 프로그램 집행의 한 기법으로서 시작과 끝이 분명한 프로젝트 관리에만 사용할 수 있다. 또한 둘 다 작업 진행 상황을 파악해 시간통제를 하기 위한 수단으로서 개발되었을 뿐만 아니라, 시간을 통제하기 위한 수단으로서 작업을 단계적으로 분류하고 이 작업 간 연결점을 추적함으로써 작업의 진행 상황을 파악하기에 용이하게 개발되었다. 따라서 갠트 차트를 사용할 수 있으면 PERT도 역시 사용할 수 있고 역으로도 마찬가지이다.